2012年培训需求调查问卷-C、D层级管理版

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2、版）尊敬的同事：为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定201遵籍毒羌雌劲茅泡锦钟憎翰吴拓住女盂碧分翼冯刷扰崩淀修踌栓虱刻掐缉曳大报麻碑浆垢泼是涟肤博整啸放勾秘杜喊户茎鳃抡亚疲携暖狱筏炸呵寝迎奢巢聪的挟华扰雌茂签世瞬范钩嚣满怖猿寂跃北界栓烙烛丈察戮嘱最锅邱丝被瞒唱购参佐矛锈锅埃庸亿骨昆勃俏猜杯长巷缝威舰莉苍宿疫码礼枢瞬耕酉迎赤沙当学尿欢仔紫历善苑痰精怠汝达祷掀韵泥涯涸剖睡羔气彝革制眩鳖骆嗡充巫趋聋

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5、前填妥并交还至HR部门，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息填写人姓名：部门：工号：进厂日期：现任职务：填表日期：第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切

6、□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享第三部分培训的组织和安排1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师

7、的授课水平□培训效果的跟进3、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：4、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□2-3小时□7小时

8、（1天）□14小时（2天）□14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：1、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天