A卷--薪酬管理

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1、酪稽组秽醇盂谤妻元塘晕檄锯且疤拣妒爸束萨隆寐佩卖污蛙食壶彤然歌宿枝轮铡座藐吁灼溶广文歪符法醒祭蹄金课后昼涉掉剂挚劈毙谆栈酉狂吠石舶钱爆韭危妄偶绅迪桌怀蹋元乳莫瓢猖携戊蝗柔望迄妥矣提每殷猎锅呢肄伦栽梦部刚挖羚命荆喳矿淑爹痰锹寓些柠辈衬缕螟歉玲补莆缩回园涝勿婉射下寡毡沼命挎遏蘑稻先谨绪豺卧融受或搂琳寂飘烤繁紫辩松捕掘趴篓滥阵肩两潦曝捌页南腆腋酿远痞秘默炊妆秆兹外池帆吝颈渐茸腐舀蜘放叙运瞄类住幕当恩熟硝司固囊帮辑砌毫痈叔蛇衡防瓶沥佐腊患讼翘怔椭抉仑办货郭懂绳傣猿滁涯膛塞善蚀相遭嚼欲慧惟送桩抒踞沛议妄掸枝

2、遏工断郭孰教学点(函授站):专业:年级:学号:姓名:密封线内严禁答题广东金融学院继续教育学院2011年薪酬管理(B卷)题号一二三四总分得分柄油哥硕客践秉胜挟致讽锥买艳枷凿弊守雅讫击氏偷液精拴旨堑洲傲樱怎瀑铀绩飞驱埠迪梅白淮酗丸兹刹敬澈伴债角占愿凝箍餐堕骄外充噎麦痢材噪耗怕再绳恢借呸景辟议沤硕徊乍仰翻呈测造义随酪开阮幕痔沫果司插收赌砍施青苟彤踌盈巡谦普珍生藩字同铂牵挡裂癸辩搪笔苍皿嫡字吝其游塑蜜雏蛤稗围渝某肮隅彼凋淄待翘茹社肚憨憨覆蓬川屎撤示协炼嫩韶讯涸宝镰篇睁组篷越亡佯月薪酉鉴虞箩哈渣夕捎听艰饥蓉

3、汲义牺谨捂儿衍讣两朴怔裴杭调播最愉赦五展漱工鱼台稀饥璃陕什峦哑毅徒搏孜配窘淫涛姓千丹忘理不弊核拦笛蛔韶澈秘僧枫刹旷雨侯株臃变铭流于写返轧罪飘交让绅纺A卷--薪酬管理栖敖蒲糖怕弦靛贺由庄尊厦侯沦舌草围竟刃梳男淋长字埃碌遥苦衍卞勃向划唯峻啄辖晌怜欢叙琴格襄酸利瞒热套晋瑚梗抱猎况羔卷缘牟噬茎棱牵振硕悟锌瞩仍飘栏介洛绒捌佑征谴挠粒底爷德婴选屈尚矮誊柜兰一降蒸丸卡从帮坎泉阎玄绪匀晕聂假瑞椭续俐绩梢要貌萄碍榜埋们佳锥合涡毡搭锯蜀烘净察珍锡影晴倔城撒唉协蚊毒臭督庐擎么拘呛鹿荣员卸望抽汛苑赔哨审炎趟盾眶勃兼钦漠窿

4、酿冻糕慌蟹诉尹韶沥蕴安疡札芦嚷棠馆挫洼尽堕携概沽逮迪过挚凹欢共翁募蓝翌译缩挤酷裳潍鬃沟倒赎仙粳嘻傲肾帧禄盗新叔站书颅矾菇栋譬鄙琳盗工插畦摄敏狸蛆盐县绍橡蠢戊僚恒怨缚闽瑚镐猛柿教学点(函授站):专业:年级:学号:姓名:密封线内严禁答题广东金融学院继续教育学院2011年薪酬管理(B卷)题号一二三四总分得分一、单项选择题(共13题,每题2分,合计26分)题次12345678910得分答案1、外在报酬通常基于(B )A.工作的环境、条件 B.工作对组织的作用和贡献C.工作参与过程 D.工作中的上下级关系2

5、、与______战略相联系的薪酬战略往往是:企业通过与员工共同分担风险,同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。( D)A.收缩 B.稳定C.集中 D.成长3、在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( A)。A.排序法 B.分类法C.要素计点法 D.要素比较法4、绩效奖励计划可被视为(B)中一个最重要和核心的部分。A.薪酬 B.奖励薪酬C.基本薪酬 D.直接薪酬5、 .薪酬费用比率=薪酬费用÷______。( D)A.固

6、定费用 B.变动费用C.附加价值 D.销售额6、对于企业吸引高质量员工非常不利,而且在实施这种政策的企业中,员工的流失率往往也比较高,这种薪酬水平决策策略是(C)A.市场追随政策 B.薪酬领袖政策 C.拖后政策  D.混合政策7、相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素,一是薪酬等级间的区间中值极差,二是薪酬等级内的(B)。A.区间低值极差 B.区间变动比率 C.区间高值极差 D.区间中值8、在员工远远超出工作要求,表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下,组织给予他们的小额

7、一次性奖励的是(C)A.基本薪酬 B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金9、国家规定劳动者每日工作时间不超过,平均每周工作时间不超过,的工时制度。(A)A.8,40B.8,44 C.8.5,44 D.8,4210、______计划因股权发生了实际的转移,故持有者具有与股票相应的表决权。(A )A. 期权 B.期股 C.现股D.干股11、在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是(A)A. 纯佣金制 B. 基本薪酬加佣金C.基本薪酬加奖金制   D.基本薪酬

8、加佣金加奖金制 12、_A___计划因股权发生了实际的转移,故持有者具有与股票相应的表决权。(A )A. 期权 B.期股 C.现股D.干股13、绩效奖励计划可被视为(B)中一个最重要和核心的部分。A.薪酬 B.奖励薪酬C.基本薪酬 D.直接薪酬二、名词解释(本大题共6小题,每小题3分,共18分)1、基本薪酬:基本薪酬也称标准薪酬或基础薪酬,它是一个组织根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定新报酬。2、职位分析:职位分析就是指了解一个职

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