消防所企业的应收账款问题现状与对策

消防所企业的应收账款问题现状与对策

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5、士特建筑消防设施检测有限公司上海倍安实业有限公司上海公共安全器材厂上海集宝国民泡沫有限公司上海藤申防火材料有限公司集宝中国有限公司日本藤田公司上海强狮消防设备有限公司上海安星工业消防设备有限公司自然人全资全资全资90%10%51%49%51%49%51%49%2、主营业务与发展发展与科研成果相关的产业成了我所近几年的一项重要工作,根据国家科技体制改革的精神,消防所作为社会公益型研究所,保留一支精干的科研队伍,由国家给予稳定支持;其余人员分流进入市场,发展与科技进步相关的产业,并已发展成了初具规模的产业群。产业群按照机械、电子、化工等不同行业,以及

6、按照生产、工程、服务等不同类别进行专业化分工,形成了如前面组织机构图所示的专业化分工的产业格局。虽然下属企业都从事消防工程、设备检测等方面的业务,由于研究所的合理规划,因此相互之间并没有竞争,但也缺乏应有的合作。3、产业规模消防研究所下属公司大小不一,其中倍安公司年销售额达到8000-9000万,而一些公司因为成立时间短,尚未完全被社会接受。4、运营机制消防研究所在大力发展产业化的同时,积极引入市场机制,强调研究所行政职能和下属企业的运作职能分开,只在人事任命、企业关系协调、业绩考核和利润分配上对其进行一些限制。对全资和控股的公司,研究所提取利润

7、的70%,用于企业的补亏、科研经费的补充和一些营运费用,企业留成30%,作为扩大再生产的基金。5、管理水平6、人力资源7、信息系统规划目前,下属公司一般有局域网,应用或准备应用一些财务管理软件。但仍然缺乏客户信息管理等高层次的应用。二、下属企业应收账款现状、成因分析和目前的应对1、应收账款现状下属公司普遍存在较严重性的应收账款问题。以上海安星工业消防设备有限公司为例,全年销售额达2000万人民币,但应收账款平均达到600—700万,虽然坏账呆账的比例不高,但已经严重影响了业务的开展。而且公司在资金周转不畅的情况下只好拖欠上游企业的货款,形成供应链

8、上的恶性循环。年销售额(万元)平均应收账款(万元)应收账款比率(%)呆坏账率(%)平均账款回收期(天)倍安2000600—700安星浦东

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