运用绩效考核强化党员队伍管理

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1、运用绩效考核强化党员队伍管理摘要文章以A公司为例,结合党建工作开展情况,探讨将人力资源管理中的绩效考评机制运用到党员队伍管理中,强调运用科学的考评方法,建立合理的党员绩效考评指标体系,通过有效、客观的考评,提高党员队伍素质,强化党员队伍管理,教育引导好党员树立和坚持正确的价值观、人生观和事业观,对推动党员队伍建设,增强党员先进性意义重大。关键词绩效考核;党员管理A公司党组织紧紧圉绕生产管理中心,积极通过多种途径和载体,深入开展创先争优活动,大力推进企业科学发展和努力服务职工群众,充分发挥了基层党

2、组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用。近年来,他们在加强绩效考核管理工作方面做出积极的思考和探索,为每个党员设岗定职,从党员的发展、教育管理进行全程量化跟踪,加强督查考评,并将考绩结果与评先评优结合起来,有效地保证党员队伍的战斗力,进一步激发了广大党员创先争优、干事创业的热情。一、绩效考评是强化党员队伍管理的一种有效科学手段。在实际工作中,有部分人认为企业党建工作是“虚”的、“软”的,大多指标都很抽象,不像企业生产经营工作那样“实”、那样“硬”、那样具体。特别是在进行党员年度考核过程中,总感到考核

3、标准定性的多、定塑的少,无形的多、有形的少,资料多、实绩少,在具体的操作中很难用具体指标评价.然而,在数字化和信息化飞速发展的时代,可在严格执行党员管理流程和制度的同时,尝试在传统的“规定动作”中融入“实”和“硬”指标,将定性和定量管理结合使用,力争用具体数据和有效指标作为党员的考核的基础依据。以A公司党委下辖的聚丙烯部党支部为例,聚丙烯部党支部对党员的工作、安全、学习等行为实施“在线考核”,每个月通过分数将党员在安全生产、技术学习、考试考核、日常表现等情况标注的清清楚楚,每月实行考核,每季度依

4、据考核分数评选一名“明星党员”。聚丙烯党支部的这种做法,实际上就是把党员在思想政治、工作表现、口常行为规范、服务群众的能力、学习力及民主评议等内容具体细化,设置为合理有效的考评指标,量化为具体权重和分值进行综合考评。让考评过程和结果更客观规范。二、科学设定党员绩效管理考核内容。衡量一名党员是否合格,是否发挥了模范带头作用,要将工作业绩、党性修养和服务群众等能力综合测评。也就是根据党员所从事的工作岗位,因人制宜,设定绩效目标。如聚丙烯部担负着14万吨/年聚丙烯装置的生产、成品包装和出厂等整个生产流

5、程任务,还承担2000m3/h氮气和60m3/h氢气的制造与供应,任务非常艰巨。聚丙烯装置有近70名的员工队伍中,既有老员工,也有新入厂的大学生,还有一批从部队转业、消防队调过來的文化水平不高的员工。如何带领他们完成生产任务,党员的先锋模范作用就很重要。于是党支部在对党员的绩效考核内容设置吋,就确定为“党员的安全责任心高于一般群众、党员的思想品质高于身边群众、党员的业务技能高于同行群众、党员实际贡献高于同岗位群众”。内容确定后,就要科学细化和量化指标,合理制订党员落实这些绩效目标的考评分值,要定

6、性分析,定量描述,保证考核质量、提高考核公认度。把“软指标”变成“硬指标”,体现科学性。三、结合实际开展考核督查。1、突出党员在考核中的主体地位。聚丙烯党支部“以人为本、公开公正”的考绩原则,在党员屮开展“比学赶帮超”活动,让党员在日常工作中,在日常的绩效创造屮,充分展现党员形象,发挥先锋模范作用。2、按月考核业绩。聚丙烯党支部每个月对党员考核一次,每个季度打分及其排名;每个党员每个月自己填写一次《党员绩效手册》,并在网上公布,接受群众监督。3、全程量化跟踪。引入行政管理开展的“文明班组竞赛”、

7、“经济责任制”考核,使党员绩效考核得以量化。取消集中打分,先制订标准(共计872条),严格按照标准进行日考核,杜绝人为卬象分,使党员评价更客观。强化过程管理和考核,考核日常工作和行为。每天都有考核,当天考核当天公布(网络),季度汇总进行评比。改变了以前过了三个月再來搜索印象的不良现象,使党员绩效考核更直接、更真实、更及吋、更具有吋效性。4、、公开考核。通过网上和上墙,把党员绩效考核公开,接受群众监督,广泛吸收各界群众参与党员评议,通过征求意见、民主讨论和民主评议等方式认真听取群众的意见和建议,激

8、发党员创先争优、干事创业的热情,让群众真切感受到党组织对党员的严格要求、对处置不合格党员的坚强决心,让广大党员深刻体会到群众的期待和自身的责任,从而进一步增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。四、科学分析和运用考绩结果。1、分析客观化,考绩结果真实准确。作为加强党员队伍管理的重要手段,党员考绩的目标并不仅限于考绩成绩如何,更重要的是通过考绩结果的综合分析,挖掘更深层次的原因,提出有价值的综合性改进意见,帮助党员客观、有针对性地改进工作方式方法,实现保持党员队伍纯洁性。因此,我们对考绩结果进行横向分

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