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1、兰州商学院本科生毕业论文（设计）论文（设计）题目：关于中小企业员工激励问题分析学院、系:工商管理学院专业（方向）：人力资源管理年级、班:2009级（1）班学生姓名:张璐璐指导教师:杜伟2013年5月20日本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对木论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文屮以明确方式标明。因木毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归兰州商学院所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名:2013年5月20日关于中小企业员工激励问题分析摘要人才稀缺是制约中
2、小企业长期发展的瓶颈，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，企业应当在自身资源有限的情况下,激励开发人力资源的价值，调动企业员工的积极性、主动性、创造性，增加其满意度。并认识到吸引、留住和使用人才的重要性，人性化管理所带来的效益，全而把握激励机制的内涵，建立适合本企业人力资本结构的激励措施，使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬下去。本文结合我国中小企业激励理论的具体情况，分析了中小企业在员工激励方面的现状和存在的问题,并提出了相应的完善措施。［关键词］中小企业人
3、力资源员工激励激励机制ABSTRACTThescarcityoftalentisthebottleneckinthedevelopmentoflong-termconstraintsofSME,humanresourcesarethestrategicresourcesofthemodernenterprise,isalsoakeyfactorforthedevelopmentofenterprises,enterprisesshouldownlimitedresources,thevalueoftheincentivetodevel
4、ophumanresources,mobilizetheenthusiasmofthestaffoftheenterprise,initiativeandcreativity,increasetheirsatisfaction.Andrecognizingthebenefitstoattract,retainanduseofpersonneloftheimportanceofhumanemanagement,comprehensivegraspofthemeaningoftheincentivemechanism,establishi
5、ncentivesforhumancapitalstructureoftheenterprise,theemployeesatthesametimetoachieveorganizationalgoalstoachieveownneeds,increasetheirsatisfaction,sothattheirenthusiasmandcreativitytomaintainandcarryforward.Inthispaper,thespecificsituationofSMEinChinaincentivetheory,anal
6、ysisoftheSMEinthestatusquoandproblemsofemployeemotivation,andputforwardthecorrespondingimprovementmeasures・[KeyWords]smallandmedium-sizedenterprises,humanresources,employeemotivation,incentives目录一、中小企业在员工激励方面的现状(1)(―)物质激励为主(2)(二)激励的短期行为(2)(三)家族式管理(3)(四)缺乏激励机制建立的基础性工作(3)
7、二、屮小企业在员工激励方面存在的问题(4)(-)激励形式单一，漠视对员工深层次的激励(4)(二)缺乏一个系统的、长期的、完善的激励人才管理体系(5)(三)缺乏科学的绩效考核体系(5)(四)缺乏良好的企业文化建设(6)(五)缺乏完善的培训体系(6)三、中小企业实施有效员工激励的方法及措施(7)(-)物质激励与精神激励相结合(8)1、要创建适合企业特点的企业文化(8)2、要制定精确、公平的激励机制(8)3、要和考核制度结合起来(8)4、要注重多种激励机制的综合运用(8)(二)建立富有长期激励性质的激励制度(8)1、要制定科学均衡的薪酬制度
8、(9)2、在体现公平的同时述应体现差异化(9)(三)建立科学的绩效考核体系(9)(四)营造健康的企业文化环境，使企业的激励机制与企业文化相结合・・・(10)1、可以通过建设企业文化增强自身的竞争力(10)2、企业文化能让
