提高组织工作满意度问题研究

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1、提高组织工作满意度问题研究组织工作满意度的高低，事关党的事业成败兴衰。让党满意、让人民满意，是以胡锦涛同志为总书记的党中央对组织工作提出的明确要求，为推进新形势下的组织工作指明了方向。组织部门应当按照中央的要求，以科学发展观统揽组织工作全局，把提高组织工作满意度，作为思考和谋划组织工作的逻辑起点，作为推动组织工作创新发展的有力杠杆，作为衡量检验组织工作的根本标准，紧扣思想政治建设、工作能力建设、职业道德建设，内强素质、外树形象，以过硬的本领、优良的作风、出色的成绩，为实现经济社会跨越发展提供有力的

2、组织保证。一、主要作法：1、立足“三勤”，加强组工干部思想政治建设 ，在学理论、强素质中提高组织工作满意度。组工干部理论水平的高低很大程度上代表着组织部门的形象并影响组织工作的满意度。我们从提倡“勤学习、勤思考、勤教育”入手，不断增强组工干部的思想政治素质，积极推进学习型、研究型组工干部队伍建设。一是坚持理论武装，做到勤学习。组织实施了“十个一”学习活动，即：每人制定一份学习计划，每天自学一小时，每周五集中学习一次，每月写一篇学习心得，单月开办一次组工论坛，双月召开一次学习讨论交流会，每季度开展一

3、次专题理论辅导，每四个月读一本书，每半年写一篇调研报告，每一年组织一次考试。一年来，结合开展“创先争优”活动，集中学习时间近60个小时，人均记写学习笔记3万字以上，形成了组工干部“人人参与学习、人人乐于学习”的良好局面，有效提高了组工干部服务科学发展的理论水平和决策能力。17二是坚持全员调研，做到勤思考。以提高组织工作群众满意度为主题，分别选定了《如何改进民主推荐、民主测评工作问题研究》、《基层党建工作保障机制问题研究》等调研课题，部领导班子成员身体力行，带头深入机关事业单位、街道社区、村、企业开

4、展调查研究，走进群众中去寻找“想法”和“做法”的最佳结合点，理清发展思路，破解组织工作难题，提出科学发展良策，促进了组工干部分析问题、解决问题和文字写作能力的提升。一年来，全区组工干部下基层调研120余人次，先后进行了社区党建、农村党员发展、基层党建创新等专题调研，形成有价值调研报告12篇，有的正在研究转化应用。三是坚持“创先争优”，做到勤教育。在“创先争优”活动中，组工干部努力做到“五带头”：带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气。开办了组工论坛，围绕“组工干部如何

5、带头创先争优”主题，开展了“进组织部门是为了什么、在工作岗位上做了什么、在基层干群心目中的形象是什么”专题研讨、“组工干部创先争优价值观”主题演讲比赛和“如何树立新时期组工干部新形象”组工干部征文比赛活动。深入开展了向沈浩和王彦生学习活动，组工干部分别从服务科学发展、加强自身修养、提升自身能力等方面带头创先争优，营造了浓厚的学、比、赶、超氛围，努力打造组织部门“党性最强、品行最正、形象最优”的良好组工干部队伍。2、立足“三高”，加强组工干部工作能力建设，在干实事、创实绩中提高组织工作满意度。加强组

6、工干部队伍能力建设，是组织部门自身建设的基础性工程。我们围绕各项工作要达到“高效率、高质量、高水平”的目标，切实加强组工干部的能力建设工作。 一是通过规范行为提高工作效率。牢固树立“细节决定成败”的思想，使组工干部形成一种意识：把别人考虑不到的细节做细做实是一种能力，把别人考虑到的细节做得更细更实更是一种能力17。要求组工干部不断审视细节、发现细节、改进细节，认真查找工作细节上的疏忽和疏漏，每发展一个党员、考察一名干部、整理一份档案、填写一个表格、写一篇调研材料、接待一次来访、组织一个学习班、召开

7、一次会议，都要求严格按照操作规程办事，不断提高组工干部的履职能力，全面提高工作效率。结合专题民主生活会，召开座谈会5个，发放征求意见函200份，访谈各类代表150多人次，广泛听取党员干部群众对组织部门、组工干部的意见建议。对征求到的36条意见建议，进行分类整理，有针对性地制定整改措施，切实改善了机关作风，提高了工作效率。二是通过岗位创新提高工作质量。创新是组织工作发展的不竭动力，也是提高组织工作满意度的内在要求。我们把工作创新作为突破组织工作瓶颈难题来抓，结合组织工作重点、难点问题，积极组织岗位练

8、兵，有计划地开展演讲比赛、优秀论文评比、业务知识竞赛及“金点子”、“亮点工作”评选等活动，为组工干部施展才华、实现抱负提供舞台，促使组工干部的学习能力不断提升、知识素养不断提高、创新创先本领不断增强。同时，注重对组工干部的情感激励，在工作中倡导“鼓励创新、宽容失误”的思想，尊重认同组工干部的努力与创造，引导组工干部加深对本职工作的学习、研究和思考，大胆提出新思路、探索新方法、增添新成果。三是通过目标管理提高工作水平。结合开展“创先争优”活动，进一步完善了组工干部对内轮岗锻炼、主题实