如何做好岗前培训

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1、如何做好岗前培训岗前培训七宗罪发资料自学，考试2体能训练，军训拓展4走形式，走过场31领导走秀，不知所云33培训者缺乏技能6眉毛胡子一把抓35没有评估和反馈37岗前培训的意义增加凝聚力提高工作效率降低沟通和管理成本避免人才短期内流失对公司的意义对新人的意义快速适应公司的环境了解制度、规范、历史和文化掌握工作的基础技能认识了新朋友找到了解决问题的途径岗前培训的特点培训师角色的多重性培训时间呈周期性目的、形式、参与人多样性区别于传统培训培训内容的稳定性项目过程的复杂性岗前培训的类型综合时间、内容、培训人、方式专业时间、内容、培训人、方式在职时间、内容、培

2、训人、方式岗前培训的形式导师制共进午餐案例研讨娱乐活动军训拓展优秀员工分享学习资料授课讨论：每种形式的培训目的是什么？岗前培训的内容综合培训专业培训在职培训综合方面企业发展史企业价值观行业概况组织管理职业规范人事制度熟悉环境其他制度专业方面基础知识专业知识行业知识职责分工制度流程汇报关系在岗实践知识、技能、规范体现关怀，凝聚人气岗前培训的实施充分准备、规范流程知识规范、体现关怀实施要点调动资源、系统安排人和活动、理性评估岗前培训评估技能：工作实践2文化：360度评估4知识：笔试评估31行为：情景观察33岗前培训评估需要和试用期评估有效的联系起来。应届

3、生岗前培训大学生BECDA培训可以前置强调职业化培养关注更多细节调整心态、保留激情安排实习怎样讲好岗前培训这门课？你了解培训的目的吗？你了解公司历史、文化、制度吗？你对公司有感情吗？你了解新员工的需求和特点吗？你能够有效的拉近距离又展示权威吗？你充分的准备好教材了吗？你具备培训的技能、技巧吗？你会讲故事吗？……新员工的需求讨论这些内容怎么培训？文化操作技能制度职业规范培训的技能技巧个人心得用自己设计的课件持续地TTT训练投入感情锁定自己的风格要有一桶水了解学员的需求讲故事的技巧一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上，车间主任叫操作工把洒在地

4、板上的液体打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝，他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作，这个工作应该由清杂工来完成，因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他，因为，这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完以后立即向公司投诉。有关人员看了投诉以后，审阅了这三类人员的任职说明书：机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作的状态，但

5、并未提及清扫地板；服务工的任职说明书上规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作，但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。如何让岗前培训更有效明确培训目的、兼顾培训效率培训知识技能、实现人岗匹配结果有效评估、学习没有终点重在文化传导、帮助员工融入导师多重身份、传道解惑关怀