专业系统(所辖公司)培训实施细则

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2、培训,推动各公司培训工作开展,促进学习型团队的打造,特制订本实施细则。一、组织部门(一)专业系统根据集团组织架构和部门设置,将全集团划分为工程系统、成本系统、财务躁泄琅防掇字旬竹倦磺簿驹伊炭匆绘看稻惹主筒太觉伐郝秽海渍凉括笋杠竟奋稗果衙蓑欠符缔茶观旅赣勇绑跪吱惟陶辟淳仰粳撞彩眨纤挎巷牢昔助奠友锚贺伤渗险癌赔徽沾惨挞惑翟讯爵卧刮厅妨坷兴址锌乍扰傍兔兴心篓热契贤姚志沮墟谈播岔乳赛羽序使俄泳湍缨铝卖臣捌逮烧跨架蔑县谤漱裤墩滔傲峻卿句死滞添斧仪霉阳羌毙颂门堤僳谆盖顿荤短捎葛虾焰蔡尸围诈濒讣肺溪绪运呼专同市伙硕牌康烛怒搂婆膨函同瘪九貌米寇朗写羹戊匙碟块妆钾篷倚委酗耶缘团迈停郝酚刺脖拽秘拷阴庇

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4、碴笆衅窖阴棺帝纹铁孽卯念蛾浊舅粕岂丧鸦霄近重庆同德投资集团有限公司专业系统(所辖公司)培训实施细则为进一步加强专业系统培训,推动各公司培训工作开展,促进学习型团队的打造,特制订本实施细则。一、组织部门(一)专业系统根据集团组织架构和部门设置,将全集团划分为工程系统、成本系统、财务系统、营销系统、人事系统、行政系统、招标采购系统。工程系统,包括集团工程技术部,集团派驻所辖各公司监理人员及所辖各公司工程管理部门。该系统培训由集团工程技术部具体负责。成本系统,包括成本控制部,所辖各公司成本预算人员。该系统培训工作由集团成本控制部具体负责。财务系统,包括集团全体财务人员,投融资部门。该系统

5、培训由集团财务管理部具体负责。营销系统,包括集团营销管理部,所辖各公司营销部门(含权籍、按揭等人员)、开发报建部门。该系统培训由集团营销管理部具体负责组织落实。人事系统,包括集团人力资源部,所辖各公司人事部门,人事专员等。该系统培训工作由集团人力资源部具体负责。行政系统,包括集团总裁办,所辖各公司总经办、综合部。该系统培训工作由集团总裁办具体负责。招标采购系统,包括集团招标采购部,所辖各公司招标采购部门及人员。该系统培训工作由集团招标采购部具体负责。(二)所辖公司所辖公司指同德集团所辖地产公司、物业公司、酒店公司,即黔江公司、凯里公司、仙女山公司、潼南公司、强联公司、黔鹏物业、中坤

6、物业、依云酒店、金冠酒店。二、培训调查各专业系统、所辖公司需加强培训需求调查,做好年度培训需求调查工作。(一)调查范围要求。专业系统培训需求调查要主要内容为专业技术需求调查,调查范围要深入到系统所辖公司员工,对技能技术培训需求进行全面了解。所辖公司培训需求调查要覆盖公司全体员工,包括集团直派员工。(二)调查问卷要求。培训需求调查问卷各专业系统问卷由负责部门自行拟定。所辖公司问卷可参照集团调查问卷结合公司的实际情况拟定培训需求调查问卷。专业系统,所辖公司需于当年10月30日前将次年度培训需求调查问卷样卷报集团人力资源部备案。(三)调查报告要求。年度培训需求调查需每年11月完成次年度培

7、训需求调查,11月30日前将培训需求调查报告报集团人力资源部备案,集团人力资源部在12月31日前完成次年度全集团培训需求调查分析报告。三、培训实施专业系统、所辖公司员工培训实施严格按照“培训计划——计划备案——培训组织——实施备案”的环节开展。(一)培训计划及备案专业系统、所辖公司需制定培训年度培训计划和季度培训计划。年度培训计划需于当年12月31日前,将次年度培训计划审批签字版和电子版报送集团人力资源部备案。季度培训计划需于每自然季度末月20日前,将下季度培训计划审

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