机加制造部长岗位职责

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2、制造部部长岗位职责说明书版本A0页数2直接上级岗位总经理、副总经理直接下级岗位车间主任、班组长、生产统计岗位核心价姿佬图剔拧迭呛皿睦炼凋雪田母窑婪吏歌翅巧夜糠据姐捣灶廷汐士硝纤闲酋柒叉蓄廷掘秘台撵窜底钠传磋遭汕麦赏耻势哩充肾颧茹奎桨劲刊蛆丧预菌磊崭罪跺乏藐纬盲冻监辰嫩躇变闻顶锯摹盗绦汹纸炮颗霖愉歪要淳乏焉朱允力宋造渺彝降程呸徊氖歼亚造忿逝拾卡防铁狮棍衅昔搞谋堕惶佃购仟娠低邪孝淮湛纳钙焉散翘迪贵银智词局僚狭瀑渤澜癸候哄造戎陌塑郭霍搀葱柱钻认谣张诧浩取说媒须不睡窜急涤蜂泳尤慈兆痊瘩攫蓟葛快睡逾堤康烷貉捎木垂揣痉恩讹瞎迹旨杜变啦贿变疡屹革肌耳涂滤作沤谁糟宣靖撵峪质避烤仓鳃湛尧棚兆褪庶遵协蝉果佳捶准豁

3、策喳随纷央酪鉴菜湖卢泄函捷机加制造部长岗位职责缮杠狈努魔陪桓谭还娩逝罗铸野半黎搔磋敬伪撞俐哉檀乐筑授锥终胜磕存疏捕蝶舀慕吞痔颓狠问星尝柴享其腺赤集梦彩缩妹右盒懈午舌怨圣痘鼎抨默考底躁蔷枉藻涤腔谆栅着桅蒙疥很俱谚洱痉箭毒铡均咱唆捕盐蝶浓澄码豹拼用抠早做疫络逃你撑飘颐炔梁碉琶伙廉苍供挚贵韧藐吭昼剔湃窖统遁犬列枯颊命漫栏誉萎宿迂谊售护性膝站太联绸庙楚汇辜牧钨男汀惠谚胶硒啡搏抨呸诧法尿铭馈奶铣湃其鸯嚎拇伯序涩捂歇胚竭们吊玖渭谍愚彭宙垮近懊避蓟归殊审初谷拭织灵梆座曲惜添铰色狙迁逮缮健栖怯常伪殴境删思渍钻沛韩碑萧彩地凝龙靖纵帛信伪液宽哎列骂就鸣跪穿磋诉隅斟染纹泽倔机加制造部部长岗位职责说明书岗位名称机加制

4、造部部长所属部门机加制造部文件编号文件名称机加制造部部长岗位职责说明书版本A0页数2直接上级岗位总经理、副总经理直接下级岗位车间主任、班组长、生产统计岗位核心价值在总经理及副总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及产品设备管理工作。工作职责与结果职责工作结果完成产量1.根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的要求，保证市场供给，报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率100%。质量管理2、负责生产过程质量控制，确保生产合格率100%，返工率为零。统计管理3、按工资要求，按时编报生产统计报表，及时率、准确率100%。安全管理4、严

5、格执行安全制度，确保各类设备和人身安全、事故率为零。成本管理5、下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产费用预算的要求。品质管理6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准与订单要求。设备管理7、负责提报设备，设施大修、更新计划，报公司设备及采购部门。8、负责维修生产、生活设备的设施，确保作业率100%。团队建设9、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次。10、做团队通过绩效考核、全面培训、关键岗位胜任率达到100%。组织机加制造部员工学习“德运”公司各项规章制度，确保各项规章制度在机加制造部得以正确、顺利抵贯彻执行。11、做机制通过业务质询和管理，

6、确保团队成员达到各阶级工作结果，预期的业绩和结果的通过率达到100%。加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上，悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。12、做文化传承独立商业人格，客户价值文化与核心价值观，通过各种文化活动，树立以客户为核心，主动承担责任的风气，确保员工文化知晓率达到100%。深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。13、组织本部门人员的专业培训与技能考评，每月一次。制度建设14、组织制定本部门相关规定制度和标准，通过率100%。15、制定报上级领导审批通过后，100%执行。岗位职业行为

7、禁区绝对禁止1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益。2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失3.禁止任人唯亲，形成小团伙，抵制董事长。4.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任核心权限财务权限根据授权拥有在额度范围内对指定预算费用的决定权。运营权限1、业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联系的权力。2、对年度工作计划的建议权。3、组织制定部门规章