欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42707374
大小:132.43 KB
页数:6页
时间:2019-09-20
《助理培训师理论知识模拟题3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、助理培训师理论知识模拟题3一、单项选择题丄、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循、、五项要求〃是爱国守法、爱岗敬业、爱岗敬业、创新进取、A.B.C.D.明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道徳准则是A・民主、审慎、法制B.忠诚、谨慎、人本C.忠诚、秩序、勤勉D.忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说:、'不为别人的利益着想,就不会有自己的繁荣。〃从职业道
2、德的角度看,这句话的真正意思是A・别人要求怎么做,自己就要怎么做B.知己知彼,百战不殆C.企业经营要善于说'、对不起〃D.诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是A.牢记操作规程、B.背诵操作规程、C.牢记操作规程、D.牢记操作规程、演练操作规程、了解操作规程、改进操作规程、演练操作规程、坚持操作规程坚持操作规程坚持操作规程创新操作规程5、口本丰[□汽车公司长期奉行''少花钱多办事〃的经营理念,节约成为丰[□公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了
3、''召回门〃泥潭,据分析,问题的产生或多或少与''节约〃有关,这说明A.''少花钱〃是不能够做到或者做好''多办事〃的B.产品缺陷来源于把''节约〃作为经营理念的战略C・''节约〃就是赚小便宜吃大亏D.把握节约有度的本质十分重要6、职业道德规范一、'合作〃的特征是A.牟利性、行业性、平等性B.社会性、互利性、平等性C.行业性、互利性、选择性D.职业性、互利性、选择性7、职业道德规范一''奉献〃的''可为性〃是指A・人人可为B.有利可图C.只要想为,便可为D.对他人的要求8、在职业道德修养中,从业人员
4、应该遵循的基本要求是A・己所不欲,勿施于人B.害人之心不可有,防人之心不可无C.夹着尾巴做人D.领导叫干啥就干啥9、短期企业唯一可变的生产要素是A.生产资料B.劳动资料C.资本收入D.劳动收入10、下列公式错误的是A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C・总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资11>对劳动者而言,物质帮助权主要通过来实现。A.社会保险B.社会保障C・社会救济D・薪酬福利12、以下不属于劳动保障法的是A.促时就业法B•社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法13、顾客
5、力量分析不包括A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C・顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分14、成熟期企业不适宜采取的营销策略是A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效15、教师连续提问两个学生都不能冋答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全止确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于A.首因效应B・光环效应C.投射效应D・对比效应16、组织公正与报酬分配的原则不包括A.分配公平B.程序公平C.互动公平D・法律公平丄7、费
6、德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D・领导者的特质丄8、人力资本经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的A・吋效性B.创造性C・收益性D.累积性丄9、人力资本投资收益率变化规律不包括A・人力资本投资的内生收益递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的预期收益递减D.人力资本投资收益变动与最优投资决策20、以下不属于人力资源特点的是A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性21>以下不属于人力资源管理基本原则的是A.人尽其
7、才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗22、以下关于方法研究技术的说法,正确的是A.流线图分为单柱型和多栏型B.作业程序图是分析生产程序的工具C.操作程序图比流程图更详细更具体D・流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过23、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括A.釆用包干负责制B.生产工人参以制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素24、以下关于企业定员管理的说法不正确的是A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发
8、员工钻研业务技术的积极性A.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转25、某工种牛产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.工时定额D・综合定额26、企业定员标准的内容不包括A.生产加工方法B・工艺流程C.劳动组织条件D・管理层次27、在制度化管理的模式中,不属于管理人员在实施管理的特点。A・遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
此文档下载收益归作者所有