助理培训师理论知识模拟题9

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1、助理培训师理论知识模拟题9一、单项选择题丄、一个国家经济发展速度和工业化程度的重要标志。A.人力资源质量指数B.经济发展指数C.工业化指数D.就业指数2、我国教育的核心精神是oA.全面发展B.专向发展C.局部发展D.双基发展3、我国职业教育法规定的职业教育体系有个方面组成。A.2B・8C.4D・64、人力资源管理的基础和前提是oA.薪酬管理B.绩效管理C.人力资源开发D.招聘管理5、教育培训应该是：A.当下的B.短期的C.终生的D.木企业的6、企业进行职业生涯管理主要是为了保护员工的A.短期利益B.长期兴趣C.提高技

2、能D•培训需要7、学习性组织构建中应注意避免是oA・团队学习B.自我超越C.共同愿最D.适可而止8、薪酬设计中应注意避免是：A.按劳取酬B.外部平衡C.亲疏有别D.内部公平9、最常见的人力资源开发和培训的模式是oA.岗前培训B.在岗培训C・离岗培训D.业余自学10、在以下观念中正确是：OA.人是成本B.人是资源C.人是多余D.人是祸害11＞进行培训是的责任。A・企业工会B.企业人力资源部门C.企业培训部门与人力资源部门D.企业教育培训部门12、企业培训的成功有赖于培训的指导与规范。A・制度B.内容C・计划D.措施13

3、、是企业运行的物质载体，是企业人力资源管理具体操作的规范体系，是达到企业的战略目标，实现企业人力、物力和财力资源有效配置的最佳方式。A・人力资源规划B.人力资源C.人力资源管理制度D.人力资源结构14、企业组织机构,是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业的战略管理。A.社会环境B.行业环境C.宏观环境D.外部环境15、由于人（或人力资源）是企业内最活跃的因素，因此，人力资源规划是企业规划屮起作用的规划。A.重要B.关键性C.基础D.决定性16、主要目的在于明确组织培训工作所面临的外部

4、环境和内部条件，并提出解决问题的整体方案。A.长期发展规划B.整体发展计划C.培训管理计划D.部门培训计划17、员工完全独立地确定他们自己的需耍具有缺陷性，这主耍不是因为。A・员工的培训和开发可能过度地以自我为导向B.员工的培训和开发过多以现在的岗位为导向，而忽略未来的岗位要求C.过度地考虑自己的利益而忽略了组织的利益D.员工自身经常觉察不到他们可以利用的各种选择18、管理制度是对企业管理各基本方面规定A.宪法B.活动框架C・技术规范D・业务规范丄9、制度化管理的在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。

5、A・内容B.方法C.手段D.实质20、是现代人力资源管理的特征A.进行静态管理B.照章办事，强调工作的规范性C・使用制度控制和物质刺激手段D.强调整体开发二、多项选择题21、狭义的人力资源开发主要是指：A.财务管理B.教育C.培训D.企业管理22、下列哪些是人力资源的特性：A.活动性B・时效性C.能动性D.变化性23、是第五项修炼的核心。A.系统思考B.自我超越C.团队学习D.共同愿景24、职业培训的特点是以及非学历性。A.即时性B.生产性C.专业性D.操作性25、课程设计中应该提倡oA.打破学科界限B.强化实务技能

6、C.教师灌输式D.学员参与式培训26、教学策略有哪些。A.内容型B.方法型C.组织形式型D.综合型27、人才需求的预测方法有oA.特尔非法B.趋势外推法C.因果关系法D.投入产出法28、进行人力资源开发和培训需要具备的知识技能是oA・学习心理学B.教学管理C.课程教育管理D.自然科学29、人力资源开发的主要内容是-A.开发职业技能B.开发职业品质C.开发员工潜能D・降低人力成本30、考核指标的设计方法有oA.要素拟定法B.标志选择法C・征询建议书D.标度划分法31、员工考评指标有。A.考评要素B.考评标志C.考评标度

7、D.考评主管32、帮助员工制定职业生涯发展，oA・有利于组织的发展B.能够激发员工的工作积极性和创造性C.是人力资源部门和管理人员的责任D.员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯33、企业培训需求分析包括oA.组织的人力资源需求分析B.组织的效率分析C.岗位的工作任务需求分析D.技术更新培训需求分析34、制定培训规划的原则是A.政策保证B・系统完美C・务求实效D.目的明确35、企业竞争战略的基本支撑点是A.顾客所钟爱B.企业文化C.生产技术D・财务实力三、判断题36、教育创新的根本冃的要推进素质教育，全面提高教育质量

8、。37、职业态度对培训的影响并不大。38、对人的投资作用耍小于对物的投资。39、人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。40、领导者不是高效运转的团队中的至关重要的因素。41、人力资源开发和管理的有效途径是教育和培训。42、知识经济条件下，学习性组织的培育极为重要。43、第五项修炼的核心是系统思考。44、共同的信念能够调动和发挥团队成员的最人潜