集团转型战略3

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1、我的得分为：11分1、在着力推进运营重构过程中，依托智能IT系统为载体，打造以（）驱动为核心的企业中台。我的答案为：A    (标准答案为：C)A、云计算B、智慧C、数据D、运营2、营造互联网金融生态圈的重点举措包括（）、（）、（）、（）、（）我的答案为：B    (标准答案为：A、B、C、D、E)A、加强线上线下消费场景拓展，巩固民生应用优势B、提升资金集中与清结算能力，与支付业务实现资金融通C、借助大网能力，做优支付平台和金融平台D、推进支付公司股权多元化E、做优核心产品功能3、拓展与互联网应用商/内容商等合作，以（）拉动流量型产品销售、流量型用户入网。我的答案为：

2、A    (标准答案为：C)A、产品和服务B、内容和价格C、应用和内容D、价格和服务4、加强资本合作，可设立不同主题的（），发挥资本合作纽带作用，有效吸引社会资本我的答案为：B    (标准答案为：B)A、产业研究院B、产业投资基金C、产业联盟D、行业协会5、推进人力资源智慧化管理，推行全集团企业工号实名制，通过人员唯一标识，将人员信息与（）有机结合。我的答案为：A    (标准答案为：A)A、工作信息B、销售数据C、价值贡献和分配信息D、人员定位信息6、人才是企业发展的核心，创新人力资源管理，健全人才发展长效机制是推进企业转型升级的重要一环。下列关于中国电信创新人力资

3、源、健全人才发展长效机制说法不正确的是（）。我的答案为：A    (标准答案为：B)A、优化人才队伍结构，打造符合业务生态发展需求的人才队伍。B、改革人员激励机制，建立以资历深浅为核心的激励体系。C、创新人才发展机制，拓宽人才发展空间。D、推进人力资源管理智慧化，持续提升人力资源效能。7、电子渠道要统一全网平台，围绕客户感知，强化线上（）能力，大力拓展适合电渠发展的轻型业务。我的答案为：B    (标准答案为：B)A、销售B、服务C、传播D、体验8、业务生态化是核心，要以“2+5”业务为重点，2＋5业务具体包括哪些？我的答案为：B    (标准答案为：A、B、C、D、E

4、)A、移动、光宽B、天翼高清C、翼支付D、云和大数据E、互联网+9、整合全网系统集成力量，强化与（）渠道、运维支撑队伍的协同，以提升全网新兴ICT服务支撑和交付能力为目标，构建行业应用支撑体系。我的答案为：B    (标准答案为：A)A、政企直销B、实体渠道C、电子渠道D、社会渠道10、构建高速、泛在的网络基础，主要有以下三方面的举措：一，移动网络技术回归主流，二，（），三，发展大容量宽带卫星。我的答案为：B    (标准答案为：A)A、有线宽带网络继续巩固大宽带优势B、加大建设有线宽带网络C、加快完成4G网络全覆盖，紧跟物联网新技术方向D、提供海、空与地面网融合的宽带

5、接入服务11、全面加强企业党的建设，将加强党的领导和完善公司治理统一起来，做到党建工作与企业改革发展（），实现两手抓两促进我的答案为：B    (标准答案为：A)A、四同步、四对接B、三同步、三对接C、对接D、同步12、构建（）、（）、（）为主的新型业务体系。我的答案为：C    (标准答案为：A、C、E)A、智能连接型B、智能服务型C、智能平台型D、智能控制型E、智能应用型13、IDC形成“2+31+X”的布局，“2”是（）两个集团园区我的答案为：B    (标准答案为：B)A、云南和内蒙B、内蒙和贵州C、上海和北京D、广东和北京14、营造智能连接型业务生态圈。强化（

6、）、（）产业合作，为用户提供无缝切换、按需选择的智能连接服务。我的答案为：B    (标准答案为：B、D)A、客户B、网络C、平台D、终端15、未来五年的发展目标是，十三五末，通信主业收入规模较2010年力争（）。我的答案为：C    (标准答案为：B)A、翻两番B、翻番C、增长50％D、增长30％16、为了提升管理水平，中国电信应当充分利用（）实现企业基于价值创造的精确管理。我的答案为：B    (标准答案为：C)A、云平台B、物联网C、大数据D、翼支付17、营造智慧家庭生态圈需要做到：（）、（）、（）我的答案为：B    (标准答案为：A、B、C)A、全面加载天翼高

7、清B、规模部署天翼网关C、做强智慧家庭联盟D、大力生产智能家电18、实体渠道要发挥（）服务优势，加强社会渠道合作，以城市商圈、社区、农村集镇（乡）为重点，适应用户需求变化，优化网点布局我的答案为：B    (标准答案为：D)A、集约化销售B、精准化销售C、个性化销售D、体验式销售19、以人为本，持续深入推进划小承包，全力打造活力团队应以（）为核心。我的答案为：B    (标准答案为：C)A、加强逆向评价和考核，倒逼资源和服务下沉B、承包人竞争性选拔和团队成员双向选择C、责任田、责任制、责任人D、完善责权利匹配的经营责任体系20、未来的网络