es集团的战略转型研究

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1、分类号－：Ｆ２７９．２３学校代码：１０６９７密级：公开学号；２０１３３１６４９馨々如八号ＭＫ亨恆硕±巧交ＳＰ＇ＥＣＩＡＬＩＺＥＤＭＡＳＴＥＲＳＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＥＳ集团的战咯转型研究学科；＾称：王商管理专业学位类别：Ｘ商管理硕壬作者：蔡茹指导老师：康蓉副教授西北大学学位评定委员会二〇—六年西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分内容编入

2、有关数据库进行检索、，可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：乃名＿年月日年月日西北大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加标注巧致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡

3、献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名；年月日＾摘要Ｗ软件技术为核也的ＥＳ集团不仅能够制定行业解决方案和相关产品与服务，还可提供产品工程解决方案。随着互联网日趋成熟和发展，ＥＳ集团作为传统软件公司，一在未来发展中遇到的诸多障碍，传统软件的惯性思维方式对企业的战略发展带来了定的约束。现阶段，企业的首要任务就是精准地，同时不利于企业竞争优势的扩张和増强。定位企业发展战略，有针对性的加强能力建设，Ｗ此来提升企业的竞争水平不断变化的外部环境也要求企业加大力度分析未来的商机和战略发展方向。本论文针对ＥＳ集团目前所存在的间题和瓶颈，

4、首先分析ＥＳ集团的内部发展现状及趋势，通过ＰＥＳＴ、五力模型等全面分析外部市场环境的变革对ＥＳ集团的影响，结合内部资源及现有能力进行相应的改善和提升。同时根据对未来市场前泉、同业威胁、本、立适合自身的新战略转型方案。最后身所具备的行业优势劣势的分析，建，针对目郁的外部环境和内部特征，、积极调整出台相关，构建执行新战略的具体落地步骤并快速政策措施。＂＂研究确定企业最终的转型方向是服务＋方案的转型方向：即ＥＳ集团要从产品为中也向Ｗ客户为中也转型，从产品型公司向服务导向型公司，为客户提供整体解决一方案。研究进步详细设计了战略联盟举措、用户创新体验、市场营销布局

5、、售后服务应泣到的目标＾１及筹融资范围等具体细节。结合上述因素提出了变革所需执行的人力资１源倾斜、宣传的定位、风险管控体系的紧密参与和树立正确、良好的企业文化。：战略转型ＩＴ企业，ＳＷＯＴ关键词；分析研究类型：应用研究Ｉ西北大学硕±学位论文ＡＢＳＴＲＡＣＴＦｏｃｕｓｉｎｇ０打ｓｏｆｔｗａｒｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ＥＳｇｒｏｕｐｃａｎｎｏｔｏｎｌｙｄｅｖｅｌｏｐｉｎｄｕｓｔｒｙｓｏｌｕｔｉｏｎｓａｎｄｒｅｌａｔｅｄｐｒｏｄｕｃｔｓａｎｄｓｅｒｖｉｃｅｓ，ｃａｎａｌｓｏｐｒｏｖｉｄｅｐｒｏｄｕｃｔｅｎｇｉｎｅｅｒ

6、ｉｎｇｓｏｌｕｔｉｏｎｓ．ＷｉｔｈｔｈｅＩｎｔｅｒｎｅｔｉｎｃｒｅａｓｉ打ｇｌｙｍａｔｕｒｅａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ＾ＥＳｇｒｏｕｐ，ａｓ泣ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｓｏｆｔｗａｒｅｃｏｍｐａｎｙｗｉｔｈｏｂｓｔａｃｌｅｓｉｎｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｎｔｈｅｆｕｔｕｒｅｔｈｉｎｋｉｎｉｎｅｒｔｉ过ｏｆｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｓｏｆｔｗａｒｅｆｏｒｔｈｅ，ｇｓｔｒａｔｅｇｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｈａｓｂｒｏｕｇｈｔｃｅｒｔａｉｎｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ，ｎｏｔｃｏｎｄｕｃ

7、ｉｖｅｔｏｔｈｅｅｘａｎｓｉｏｎｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｄｖｔａｅａｎｄｉｎｃａｔｔｈｅａｍｅｔｉｍｅ．Ａｔｔｈｉｓ＾ｅｔｈｅａａｎｒｅａｓｅｓｐｐｐｇｇ，＇ａｃｃｕｅｎｔｅｒｓｅｓｆｉｒｓｔｔａｓｋｉｓｔｏｒａｔｅｌｌｏｃａｔｅｅｎｔｅｒｒｉｓｅｄｅｖｅｌｏｅｎｔｓｔｒａｔｅｔａｒｅｔｅｄｔｏｐｒｉｙｐｐｍｇｙ，ｇｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃ