hn煤业集团战略转型研究

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1、学校代码10530学号201330020302分类号F279.23密级公开硕士学位论文HN煤业集团战略转型研究学位申请人梁瑞虎指导教师高青松学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向企业管理二〇一六年六月三日ResearchontheStrategicTransformationofHNCoalIndustryGroupCandidateLiangruihuSupervisorandRankGaoQingsongCollegeBusinessSchoolProgramBusinessadministrationSpecial

2、izationBusinessadministrationDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune3rd,2016湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中恃别加ＵＵ示注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：曰期抑爭疏克｜／年／月（曰

3、学位论文版极使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或妇描等复制手段保存和汇编本学位论文。鞭密论文按学校规定处理。作者签名：曰期：如（月日至堯＾＾／＾＜＞导师签名曰期心＾年ｔ月／曰摘要煤炭开采行业作为基础产业，与国家经济和人民生活有重要关系。但，当前我国煤炭资源储量越来越少，环保要求越来越高，国家

4、宏观经济也正处于增长速度换挡、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期。煤炭价格一路下滑，煤机制造等行业持续低迷。全国煤炭行业全面进入“严冬”，从事煤炭生产的国有企业几乎全面亏损，HN煤业集团企业经营受到的影响也十分明显，其部分矿井或因资源枯竭而加速进入衰退期，或因政策要求、经营困难而被迫关停或半关停，产销量下降、刚性成本增长。为了更好应对新形势，HN煤业集团必须转变发展模式，兼并和吸收优势资源，提升企业能力，发挥市场导向作用，在竞争中求生存，在合作中求发展，坚定不移地进行战略转型。文章以HN煤业集团发展战略为研究对象，通过实地调研的方

5、法对HN煤业集团的行业背景、人力资源情况、生产经营状况、财务状况等进行了调研，运用PEST、SWOT分析法和案例分析法等分析方法对HN煤业集团战略环境进行了分析，发现其在发展的过程中面临着：产能严重过剩、环保要求增高、需求增速放缓、煤运通道改善带来的生存考验、省内矿井多数进入衰老期，资源濒临枯竭等问题，进而提出了其战略转型的必要性。针对HN煤业集团发展的过程中面临的问题，为其提出了具体的战略转型方案。方案建议HN煤业集团以增强企业核心竞争力、提高企业管理效率，最终达到企业经营效益为目标，以资源匹配、产业关联、循环发展、政策导向为原

6、则，调整HN煤炭集团企业发展战略，具体发展战略调整如下：“以新能源为主，有限多元，分步转型”的发展战略，对集团的主营业务发展方向进行调整、实行主业和辅业分离、对省内煤炭板块实行“有序收缩”，对已有非媒板块实行“去劣扶优”、实施产权制度改革、实施信息化战略。最后针对具体的战略转型方案，提出了相应的保障措施：制度保障、资金保障、技术保障和生存安全保障。研究立足于HN煤业集团的长远发展，旨在帮助HN煤业集团更好的顺应经济发展新常态，且在重大机遇与挑战中谋求更大的发展。关键词：煤业集团；战略转型；可持续发展IVAbstractCoalmi

7、ningindustryasabasicindustry,andthenationaleconomyandpeople'sliveshaveimportantrelations.However,thecurrentcoalreservesinChinaislessandless,environmentalprotectionrequirementsaregettinghigherandhigher,thenationalmacroeconomyisalsointhegrowthrateshift,structuraladjustm

8、entpainsandprestimulusdigestionperiod.Coalpricesallthewaydown,coalmachinerymanufacturingandotherindustriescontinuedtoslump.T