华亭煤业集团发展战略研究

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1、学位论文独创性说明本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及其取得研究成果。尽我所知，除了文中加以标注和致谢的地方外，论文不包含其他人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西安科技大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了致谢。学位论文作者签名：日期：学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西安科技大学。学校有权保留并

2、向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西安科技大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：II论文题目：华亭煤业集团发展战略研究专业：工商管理硕士（MBA）硕士生：宋彬（签名）指导老师：冯套柱（签名）摘要煤炭是我国的主要能源，是国家安全和经济安全的基础。进入新世

3、纪后，我国经济迅猛发展，煤炭等能源行业随之高速成长。但是随着国际国内市场环境的急剧变化，华亭煤业集团正面临着日益严酷的市场竞争局面。如何适应内外部环境的不断变化，如何发挥自身的优势，制定科学的发展战略并不断提升企业竞争力，加快整合发展，赢得市场，对华亭煤业集团的生存和发展十分重要。本文以华亭煤业集团为研究对象，应用企业发展战略理论、经济学理论和方法，采用调查研究、理论联系实际、定量与定性研究相结合的方法，对华亭煤业集团的发展战略进行了研究。应用PEST方法分析了企业的外部环境，运用波特五种竞争力模型分析了

4、华亭煤业集团的产业地位和竞争对手，分析了企业内部的资源状况，分别运用外部因素评价矩阵（EFE）和内部因素评价矩阵（IFE）对华亭煤业集团的内外部环境因素进行了量化分析，运用SWOT分析法对企业的备选发展战略进行了评价，在此基础上提出了企业可取的发展战略。关键词：发展战略；PEST分析法；SWOT分析法；华亭煤业集团研究类型：应用研究Subject:StudyontheStrategyofHuaTingCoalGroupCompanySpecialty:MasterofBusinessAdministrat

5、ion(MBA)Name:BinSong（Signature）Instructor:TaozhuFeng（Signature）ABSTRACTCoalisthemainenergyofourcountryandthefoundationofthenationalenergysecurityandeconomicsecurityaswell,afterenteringthenewcentuty,thequickdevelopmentofthenationaleconomyhasstimulatedthehi

6、ghgrowthinenergytrades,suchasthecoaltrade,etc.HuatingcoalgroupcompanyisoneoftheprofessionalshowingfortheCoal.NowHTCGCisfacedwiththeinclementmarketingcompetitionalongwithrapidlychangingtheinternationalandlocalmarkets.Howtobesuitableforcontinuouslychangingm

7、arketdomesticandabroad,howtoexploititsadvantages,establishthescience’scompanydevelopmentstrategyandcontinuouslypromotetheenterprisebusinesscompetitionability,speeduptheintegrationdevelopmentintransition,assoonaspossiblemakethepre-eminentpositiontowininthe

8、market,itistheveryimportantsignificationwithHTCGC’sexistinganddevelopment.ThisthesisiswithresearchobjectasHuatingcoalgroupcompany,applyingthetheoryforstrategymanagement,theeconomictheoryandmethod,combinationwiththeo