对跨国公司本土化的浅析

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1、对跨国公司本土化的浅析[摘要]高新技术的出现，对于跨国公司产生了巨大的影响。环球经营网络已经使跨国公司的组织结构、经济利益超越了国家的限制，成了地球村的生产单位。跨国公司的某种“‘无国籍”的本土化趋势以及它们超越国界地追逐利益，使得国民经济的民族性、主权性在某种程度上被削弱，跨国公司通过教育从业人员对于本公司的忠诚和“公司至上”理念来贯彻公司的全球意图，因而能够从另外的角度超越主权国家的政府行为，在经济的微观层次、甚至是中观层次和宏观层次上以本土化行为推动全球经济一体化的发展进程。[关键词]跨国公司

2、；本土化；全球化；启示全球化是21世纪经济发展主要特征之一，而经济全球化的主要推动力便是跨国公司。跨国公司在全球投资的目的无非两个:一是利用本地优势资源，二是占领本地市场，中国就是最具吸引力的投资地在中国本土企业紧锣密鼓地改造自己以迎接入世挑战的同时，众多的跨国公司也开始调整自己的战略，进入并占领中国这个世界最大的市场，本土化战略则是被越来越多的跨国公司所认同的，因为跨国公司只有真正地根植于中国，从方方面面融入中国经济，融入中国百姓的生活，才能打进中国市场，占领中国市城。一、跨国公司本土化的现状分析

3、。作为世界上最大的发展中国家，中国经济发展中的任何变化都会引起跨国公司经营战略的调整。近年来海尔等一批本土企业迅速成长起来，跨国公司在进入中国市场后，不但要而对其他跨国公司的竞争，还要而对来自本土企业的竞争。在经济全球化的背景下，为了应对竞争加剧和满足东道国的要求以建立良好关系，跨国公司纷纷在中国实施本(土化战略。跨国公司在我国实行了多种形式的本土化，出现了本土化的趋势。具体包括:(1)生产本土化。包括生产采购本土化和配套国产化。(2)营销本土化。包括经营模式本土化、产品品牌本土化、销售渠道本土化、

4、广告宣传本土化、公共关系本土化等方而(3)研发本土化。近年来跨国公司的研发本土化趋势越演越烈，继微软1998年投资8000万美元建立中国研究院，西门子、摩托罗拉、IBM、英特尔等公司也相继在中国成立研究开发中心、技术开发中心和实验室。(4)人力资源本土化。在跨国公司担任高级职位的本地人士越来越多。可口可乐公司便破天荒的任命了首位华人总裁陈其伟。微软公司已在中国聘用了500多名各类人才(5)融资本土化。当地资金来源(包括中方直接投资、境内外汇借款、境内人民币借款)占到融资总额的绝大部分(65.5%)。

5、由于中国证券市场对跨国公司长期封闭，跨国公司在华当地资金主要来源于中方合作伙伴直接投资、留存收益投资和中资银行的人民币贷款。二、跨国公司本土化带来的机遇。1、国内竞争进一步加剧，促进了我国企业的进步。对于国内企业来说，在跨国公司未本土化以前，企业之间虽然有竞争，但没有达到你死我活的程度，所以大部分本土企业都能存活下来。而大批跨国公司积极实行本土化策略，准备长期扎根中国，这势必会给本土企业带来很大的冲击，竞争的压力明显增大。而对这种压力，一部分企业难以维持下去，倒闭了;但在另部分企业那里，这种压力转化

6、成了竞争的斗志，他们积极寻找与跨国公司之间的差距，开始重视市场调查，学习现代企业制度与先进的管理经验，加大技术投入，增强人力资源储备，同时充分利用自己劳动力成本低熟悉本土市场和文化的特点，在国内市场上展开与跨国公司的竞争，在竞争与学习中不断发展壮大。2、促进了资金流入，有利于我国的资本形成。首先，跨国公司为了实现生产的本土化，要在我国投资设厂生产公司的各种产品。如果这种投资采用新建的方式，就会直接促进我国的外资流入。当跨国公司以并购的方式进入我国市场时，如果跨国公司以现金支付并购费用，就会为我国带来

7、外资流入，增加我国的资本存量。其次，跨国公司的配套国产化也促进了外资流入。为了保证产品的质量，跨国公司就自行在我国进行配套项目的投资，或者推荐其国外合作伙伴来我国投资，进行配套产品的生产，从而在提高本土化水平的同时，也促进了外资的流入。近几年来，跨国公司(1)建立产业群，如上海的德国拜尔化工区、昆山电子城;(2)带动供应商一同来华，如通用、福特、丰田汽车都有相关零部件供货商一同来华;(3)自身建立产业链条，将在中国的生产工序前，形成完整的产业链条。3、会带来技术溢出效应，促进我国的技术进步。跨国公司

8、是世界技术创新的主导力量，世界上70%-80%的技术成果都是跨国公司开发的，技术是跨国公司在行业中占据垄断优势的主要决定因素。当跨国公司凭借其先进的技术和管理经验等优势进入我国市场后，他们就打破了我国原有的市场均衡，获得更多的市场份额和利润。这种技术示范效应使得我国企业利用各种方法，如通过对产品进行“逆向工程”的研究和开发，或雇用在跨国公司工作过、培训过的员工，间接获取先进的生产技术和工艺来提高本企业的生产技术水平。4、促进了文化融合和管理变革。尽管跨国公司强调自己是