余世维讲座-经理人常犯的11种错误

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1、余世维讲座-经理人常犯的11种错误中文名: 余世维讲座-经理人常犯的11种错误英文名: Manager's11commonmistakes资源格式: MP3版本: 清晰版发行时间: 2004年地区: 大陆对白语言: 普通话简介: 把讲座做成mp3的格式一方面可以节省硬盘空间,另一方面便于放到mp机里睡觉的时候听,提高了自由度。个人很喜欢余世维老师的讲座,但是发现VeryCD里没有《经理人常犯的11种错误》的mp3版,于是自己下了视频然后转制了一下,转的时候经过多次的试验力求达到音质和文件大小的最佳结合点,以上的文件格式是立体声32kbps,个人感觉和网上的各种讲座相比较音质

2、属于上乘,能够充分体现出余世维老师讲课的特点。现在拿出来和大家分享,希望有用的到的朋友。在下开机时间一般是09:00-23:00以下引用cfmah的帖子在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。●作者:余世维(著名跨国公司职业经理人,哈

3、佛大学企业管理博士后)哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。第一讲拒绝承担个人责任 1.引言 2.有效的管理者,为事情的结果负责 3.“努力的表现”与“不停的辩解” 4.观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲未能启发工作人员 1.引言 2.离开办公室一天,不会引发混乱 3.主管需要“少不了他们”的感觉 4.未能自己训练员工,提升其绩效 5.调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪第三讲只重结果忽

4、视思想 1.引言 2.成功者与不成功者之间的差别 3.思想在启发,不再教条 4.想法g触动g行为g习惯第四讲在公司内部形成对立 1.引言 2.谈到自己公司时,只有一个代名词 3.接电话的人或被询问的人,就是要解决问题的人第五讲一视同仁的管理方式 1.一把钥匙开一把锁 2.X-Y-Z理论与Fidler的权变观点第六讲忘了公司的命脉:利润 1.利润是企业的命脉 2.管理的主要目的 3.世界500强年年换名第七讲只见问题不看目标 1.只注意小处或问题,会丧失创造力 2.80%与20% 3.勿忘短、中、长期目标第八讲不当老板只做哥们 1.好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 2.别在

5、员工面前作践自己 3.跟手下在一起就是专业,就是公事第九讲未能设定标准 1.完善的公司一定会有既定的政策 2.何谓“标准” 3.追求“标准”变成原动力第十讲纵容能力不足的人 1.引言 2.管理≠比赛谁最受欢迎 3.留住拒绝学习的人,对团体有欠公平 4.怕别人超越自己,只好互相包庇 5.别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人第十一讲眼中只有超级巨星 1.中等资质的人加少数超级巨星 2.顶尖高手的弊端

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