职工奖惩管理细则

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1、管理文件编号HG-GL-01页号共2页第1页标题职工奖罚条例版本号C/0编制审核核准生效日期1.目的为弘扬正气，树立企业形象，加强公司行政事务管理，确保公司正常的生产生活秩序。为公司作出特殊贡献的干部、员工均应受到奖励；而损害公司利益的责任人必须受到惩处。力求奖惩分明。2.范围适用丁•本公司全体干部、员工、来公司实习及临时工作人员。3.运作程序3.1凡为公司作出特殊贡献或损害公司利益的职工，其行为符合本条例附件《职工奖罚条例细则》所列内容，将受到相应等级的奖励或惩处。3.2奖罚处理程序：由奖惩建议人（必须线课长以上人员）填写《华高空调设备有限公司

2、奖励（处罚）单》，注明职工奖惩事实说明，并提出奖惩等级建议由部门经理签字后提交管理部经理签署意见，并确认奖罚等级，重大奖惩经上级审核批准，由管理部跟综调查，办理并公布。3.3各级主管或负责人如发现其部属违反本公司制度规定，应立即填《华高空调设备有限公司处罚单》报管理部。三天内未呈报者，该主管或负责人应负连带责任。4.奖罚等级及金额4.1奖励等级依次为：［嘉奖］、［小功］、［大功］、［特等功］。处罚等级依次为：［警告］、［小过］、［大过］、［开除1。4.2警告3次等同于小过，小过2次等同丁•大过。4.3年度内3次大过即开除。4.4年度内功过可相抵。

3、管理文件编号HG-GL-01页号共2页第1页标题职工奖罚条例版本号C/0编制审核核准生效日期4.3奖惩金额:奖惩等级嘉奖/警告小功/小过大功/大过特等功/开除金额20元50元100元300元2.公司各部门的奖惩，依据本条例制订规定实施;3.本条例解释权归管理部。附件:职工奖惩条例细则根据职工奖惩条例的精神，结合公司具体情况，制订本细则：—・奖励：1.有下列情形之一者，应予以记［特等功］奖励：1.1对公司管理或某项研究提出重大改进意见，经采纳实施，确有特殊成效者;1.2才能卓越、工作成绩优异、对公司的生产技术或市场开发等有特殊贡献者;1.3对于危害

4、公司利益Z事，能事先举报或防止，避免公司重大损失者；1.4遇突发事故,能奋勇救护、保全公司利益或职工安全，有特殊功绩者；1.5其他对于公司有特大贡献,应予记［特等功］奖励者。2.有下列情形之一者，应予以记［大功］奖励：2.1在常人所不能适应的恶劣环境卜，能完成重要工作者；2.2遇非常事故,抢修工程提早完工，因而增加生产者；2.3对于职工有重大舞弊，能防患或举报者；2.4及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生者；2.5节省制造费用，降低成本成效显著者；2.6其他对于公司有重大贡献，应予记［大功］奖励者。3.有下列情形之一者,应予记［小功］奖励

5、：3.1节省财务支出，有显著成绩者；3.2改善操作方法，以致提高工作效率者；3.3品质管理上有显著改良成果者；3.4对公司安全工作，积极提出改进的合理化建议者；3.5调解纠纷，缓和员工间才盾处置得当者，或改善员工Z不良风气者；3.6协助维护治安，有显著贡献者；3.7拒收贿赂,不受利诱者；3.8其他有利于公司或公众利益者；3.9售后服务工作有特殊成就，顾客特别满意者；3.10其他行为应予以记［小功］奖励者。1.有下列情形之一者,应予记［嘉奖］奖励：4.1节省经费有成效者；4.2对于原物料采购、管理冇特殊成就者；4.3改进作业方式或改良制造方法确有成

6、效者；4.4对违章操作的行为，大胆制止并纠正者；4.5对财务管理、资金周转冇特殊贡献者；4.6对公共关系、税务工作有特殊表现者；4.7对公司经营管理制度的制定冇具体贡献者；4.8品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者或品行端正，遵守公司规定，服从指导,堪为全体员工之模范者；4.9拾金（物）不昧，送交公司招领，其行为足以奖励者；4.10其他行为应予以记［嘉奖］奖励者。二.处罚：1.有下列情形之一者，应予以［开除］处罚，后果严重，送公安部门处理：1.1利用公司名义，在外招摇撞骗，致使公司名誉受严重损害，证据确凿者；1.2假借职权营私舞弊、贪赃枉法者

7、；1.3盗窃厂内私有、公有财物或挪用公款、故意毁损重要公物文件者；1.4煽动怠工或罢工的主要指使者；1.5有法轮功、吸毒、等严重违法行为，证据确凿者；1.6不服从主管指挥并有公然威胁、侮辱主管之行为者；1.7反抗管理人员合理指导，并有侮辱、殴打执行人员行为，情节严重者。1.8对公司职工或其家属实施暴行或有重大侮辱之行为者；1.9散布谣言，破坏生产秩序，情节严重者；1.10故意损害公司利益或财产，情节严重者；1.11在公司内，由责任事故引起火灾，使公司遭受损害者；1.12泄露公司技术情报或机密文件图表，足以损害公司利益者；1.13连续旷工三天或一个

8、月内累计旷工五天者；1.14请假后，私自到他厂工作者；1.15一年内，记大过三次者；1.16翻越围墙、栅栏者；1.17在仓库、车间等重地