维修管理程序

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1、东莞锐什服筛有限公司dDo7t^yU«7t^arniontsX7c.JCfzT版本号[A/l.O]维修管a程序文件编号[RS-HR-A/1.0-B82-2015]编制：彭向阳批准：实施H期：维修管理程序版本号A/1.0页数第2页共5页制定部门人事行政部生效H期编制彭向阳审核公司各部负责人会签确认人事前整后整跟单财务娜荻仓库办房业务文件变更修订记录表修订日期版本变更修订页次修订内容拟制批准一、目的为使公司设备正常运转，保障各部门工作正常进行而捉供舒适、安全的硕件环境及技术保证。二、适用范围适用于公司设施设备计划维修与应急维修三

2、、职责1.人事行政部主管负责制订并督促实施公司设备的维修计划。2.人事行政部主管负责对维修质量的检查。3.部门主管、班、组氏负责公司设备设施日常维护任务的落实和实施。四、程序要求1.维修要求速度快、用料省、质量好、场地清。2.流程图：3.计划维修3.1计划维修的设备主要为机电设备、供电供水设施和弱电设备，（1）配电系统设备；（2）供水系统设备及设施；（3）空调系统设备；（4）锅炉及附属设备;（5）通讯系统设备;（6）消防设备及报警系统；（7）网络系统设备；（8）各工序设备；3.2人事行政部根据设备的运行特点和公司经营情况，制

3、订设备的维修计划。3.3各部主管落实运行部门的维护计划。3.4维修电工根据《设施设备维修保养操作规程》负责与使用部门协商落实对各部门机电、弱电设备的维修计划。3.5工程维修3.5.1应急维修、故障维修由部门通过“维修通知单”或电话向人事行政部申报。3.5.2中报（1）人事行政部受理公司各部维修申请。（2）故障维修由使用部门申报，按要求填写“维修通知单”。（3）紧急情况可电话通知，但部门应在维修结束前补开好“维修通知单”。（4）维修申报应该认真、准确，防止误报。4.维修操作规程4.1人事行政部接到维修通知后，向维修下达文字维修

4、指令，维修按指令组织维修工作，应急维修应在5分钟内赶到第一现场。4.2故障维修，应尽快组织实施，当天下单当天完成。4.3计划维修要求在计划的期限内保质保量完成。4.4紧急维修单用红色字体写，有关班组应按指令立即组织力量抢修，不能延误。4.5使用部门应积极配合人事行政部，提供维修条件，因客观原因不能按吋组织维修，造成拖欠，使用部门应签字认可。4.6对重要设备的维修，维修工应注明设备故障的原因。5.验收5.1大型设备维修完毕，使用部门配合人事行政部根据设备性能参数进行验收，填写“维修详细报告书”05.2应急维修、故障维修完毕，使

5、用部门应根据维修质量及时在“维修通知单”上签字验收。5.3对维修质量不合格的，将“维修通知单”返回人事行政部。5.4维修场地处理：维修完毕维修工清理场地，同时通知保洁员做细致卫生。6.交冋“维修通知单”6.1维修操作完成，操作者必须及吋向班组交回“维修通知单严。6.2班组根据维修情况，卜•班后将“维修通知单”汇总，交值本部门主管统计。3.3人事行政部根据汇总资料与使用部门核实校对。4.汇总7.1统计后的“维修通知单”由人事行政部分类，维修质量反馈记录存档。3.2遗留单的处理7.2.1当天（10:00—24:00）完不成的《维

6、修通知单》，列入遗留单处理。7.2.2未完成项目由人事行政部次日填写“工程维修反馈单”交相关部门。7.2.3遗留单由各主管/领班注明原因，送冋人事行政部，由各部门重新下单，完成后交冋人事行政部消单。&维修领用配件和工具的保管。&1设备维修需更换零配件时，维修人员必须填写《领货单》，按《物品领用程序》执行。4.2借用工具由物品管理人员同意后方可借用，用完后交回。8.3常用工具配备由部门经理领取，并登记在“收发登记表”中，个人使用工具自行保管。5.4每年进行两次工具检查，工作屮损坏的工具和磨损不能用的工具，经仓管员或人事行政部主

7、管批准后方可以旧换新，丢失工具和滥用损坏工具必须赔偿。6.维修审批权限维丁参审批权P艮一览表维修审批权限（“/”表示须经该职务批准）级别事务班（组）长主管厂长/经理总经理人事行政部说明1新增工程复核下单存档1、人事行政部行政负责人负责复核各级主管是否按所授权限进行审批，对于违规的耍追回给审批的责任人员视情况处以口头警告、警告或严垂警告处分/次。2、各级人员不允许自行给自己审批。3、若权限主管空缺，则由英直接上级代理（或指定的职务代理人处理）2大型设备增加3小型设备增加Z4水电线路与设备维修/10.维修申请表uis©eng;铁

8、升服飾o东莞市脫升服饰有限公司DongguanRuishengGarmentsCo.9Ltd.中请人:部门主管:人事主管:设备维修通知单川请日期设备型号故障发生时间所属部门所属班组维修人员故障现象故障原因□操作失误口采购件质量问题口超期保养口工艺不合理口故意破坏□巡检不到位口电器故障口润滑