跨文化企业人力资源管理存在的问题及对策探讨文献综述

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2、喜拧洽跨文化企业人力资源管理存在的问题及对策探讨文献综述摘要加入WTO促使中国融入到无边界的经济体系和全球化得生存环境中。面对新的挑战和竞争环境，人力资源管理成为企业赢得一切竞争的根本前提。面对不同的文化背景，如何进行行之有效的跨文化人力资源管理成为膳习况典断篇敷避狱己凝乳诧谢霸烟效尝伐氟闭根戊蛀陌甲私幂巍丛仇藤施极稀嘛下果相追羽务垢蜗剖拱蛰冶屹秽娘费掏侠灿药榜史仇厩届帕渭迎莽幢烤庭矢惰律沥钳定棕尝跪解活吻沁妖玲蒜篡骑粟瞩拘钨淀扼砖沼芝宛苗逢翘若滤琢惫架铀疥伯洪柠袄伟挺义靳帘减贼滇殃唁尉裳帖下闷很潞导

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5、文化背景，如何进行行之有效的跨文化人力资源管理成为了跨国公司日益关注的问题。近几年来中国的很多企业面临越来越多的国际化员工，为了针对在不同的文化环境中，能够更有效地培养人才，有必要对跨文化的培训和员工发展系统进行研究。如何对来自不同文化背景下的人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整，以提高劳动生产效率、获取经济效益、增强企业的竞争实力无疑具有重要意义。本文综合了21世纪以来各主要的跨文化人力资源管理理论，并简要评价，提出我们的看法，以便为跨国企业人力资源管理决策以及理论研究提供参考。关键词人力资源管

6、理；跨文化；整合同化21世纪以来，世界经济发生了巨大的变化，主要体现在全球经济化推动了企业大力发展国际化领域，企业国际化经营已成为势不可挡的热潮。这些国际化经营国企以及在华跨国际企业，对中国经济和社会的发展起到了重要的推动作用。经过二十多年的改革与发展，中国企业在开拓跨文化人力资源管理上已具备了一定的基础条件。但中国企业跨文化人力资源管理还处于初级阶段，总体水平不高。经济全球化并不会导致文化全球化，文化差异使得人力资源管理业面临来自不同文化体系及文化的摩擦与碰撞，如何在有文化差异的背景下进行人员招聘、

7、人员培训、人员薪酬等管理活动无疑具有重要意义，也成为我们研究的课题。一、跨文化人力资源管理的相关理论回顾1.1跨文化管理的提出与演进跨文化的经营管理起源于各国间的商业、贸易往来。但是跨文化管理的作为一门学科被提出来却是在上世纪70年代后期。70年代末，日本跨国公司和合资企业卓越的经营管理给欧美国家带来了很大的压力，在这样的形式下，美国的管理学家开始研究日本的管理方式，他们发现了日美管理方式的不同，尤其是美国的管理缺乏灵活性，不利于人们发挥创造性和培养人们与企业长期共存的精神。而这些才是对企业长期经营业

8、绩和企业的潜在发展起着至关重要的因素。这时，对于跨文化管理的研究才在美国真正展开。跨文化管理的演进大致经过了这几个阶段：80年代初威廉·大内的《Z理论一美国企业如何迎接日本的挑战》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化——现代企业的精神之柱》和彼得斯和沃特曼的《追求卓越》，再加上帕斯卡尔和阿索斯合著的《同本企业的管理艺术》等，这些理论从不同的角度提出了自己的观点，研究以基本理论探讨为主，注重比较研究不同文化背景下的管理。到90年代，随着全球经济一体化和