易家部组织架构规划方案

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1、e家部组织架构规划方案前述：本组织结构规划的主要内容1.e家部人事岗位结构；2.e家部部门职责；3.e家部各岗位职责4.e家部薪资构成及KPI指标依据e家部发展的终极目标：我们从最简单的服务做起，先从小家渗入到大家，打破传统服务行业的现状，争取让特色的家庭服务，健康生活进入北京乃至全国打造属于e帮网的服务新理念。e家部发展现有任务：前期通过对人员的配备和市场拓展，完成专业清洁、母婴护理两项分部门的项目发展规划，进行统筹管理与发展一、e家部人事岗位架构图：e家部部门总监总监助理e家部部门经理客服部主管市场部主管母婴护理主管专业清洁主管清洁专家客服专员网络编辑文案策划活动执行市场专员老年护理

2、师婴幼儿护理师瑜伽教练月嫂讲师清洁组长清洁专员行政库管司机行政出纳二、e家部部门主要职责1.根据公司战略规划要求和分部门发展需要，在整体管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现分部门在总公司的壮壮成长。2.e家部主要是负责专家清洁，母婴护理，高端私人管家，绿色配送，奢侈品护理的专业家政服务部门3.根据公司发展需要完成部门业务，辅助公司业务成长，定期开展社区活动，推广公司品牌，在大环境下发展自身项目，使其与公司一同成长。4.定期进行市场开拓，社区活动，营销方略拓展，使其与部门业务衔接自如，达到子部门也能被公众认知的目的，从而进一步辅助公司整体品牌宣传。5.与公

3、司各部门，行政以及财务做好工作对接，使公司各项管理工作有序进行。三、e家部各部门岗位职责：（一）e家总监岗位职责：（1）执行公司的战略规划要求，担负部门整体发展规划和运营，在公司的整体框架下，执行总经办发出的各项工作指令；（2）负责e家部部门整个管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转；（3）对分部门的统筹管理，具体方案的审批和第一方案决策人的有效管控，实现公司对部门，部门对分部门的有效承接管理；（4）完成上级领导安排的一切临时事务。（二）e家部部门经理的岗位职责（略）：（三）e家部部门主管的岗位职责：（1）在e家部部门的整体管理框架下，执行部门总监发出的各项工作指令；（2）各分部门的主管

4、统一负责本部门的运营和人员组织架构管理，不断完善和优化分部门内部管理制度和运营流程，制定部门手册，内部制度，绩效考核以及人员流动管控（3）负责分部门的业务管理，保证所管辖部门业务承接流畅，运营辅助本部门的收益，制定业务量的考核标准，积极发挥本部门有势，辅助本部门在公司的地位提升（4）完成上级领导安排的一切临时事务。