品牌策划推广部组织架构规划方案100

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1、品牌策划推广部组织架构规划方案前述：本组织结构规划的主要内容：1.品牌策划推广部人事岗位结构；2.品牌策划推广部部门职责；3.品牌策划推广部各岗位职责；4.品牌策划推广部薪资构成及KP1指标依据;5.品牌策划推广部各岗位人员招聘计划。品牌策划推广部的目标：根据推广策略的不同而不同如：提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌策划推广部的任务：是有效的信息传递，而非直接的销

2、售市场推广通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产生业务消费行为一、品牌策划推广部人事岗位架构图：二、品牌策划推广部主要职责：1.根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则。1.根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。2.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完成客户资格评估和资

3、料备档，完善推广合作细节，确保业务可创收性。3.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行。4.负责直营店及加盟丿占终端活动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注直营店与加盟店销售动态，协助店面销售管理,提升盈利能力。5.协助财务部门执行财务控制，负责品牌策划部财务的各项安全运作，避免财务风险。7•针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定时间，传递特定的信息。四、品牌策划推广部各岗位职责：（-）营运总监岗位职责：（1）执行公司的战略规划要求，担负品牌策划推广部的发展口标，在公司的整体管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令；（

4、2）负责品牌策划部核心管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队，拓展营销网络和品牌覆盖区域；（3）负责品牌策划推广团队、R常营运和管理工作，统筹内部成员的各项职能的同步执行，充分调动团队主观能动性，不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能力；（4）根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划，实现各项销售口标；（5）定期展开各项销售数据分析，保持店面、目标客户的信息传递、对接,及吋回复店面、客户各项诉求，处理各种突发事件；（6）完成上级领导安排的一切临时事务。（-）营运部经理岗位职

5、责（暂（三）营运部主管岗位职责：（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行部门总监及经理发岀的各项工作指令；（2）全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作，不断优化和完善外部管理和内部营运流程，制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系，不定期对推广专员展开巡查督导；（3）负责店面及部门的市场推广工作，定期制定店面市场推广计划和促销政策，I•办助丿占而展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；（4）负责公司品牌规划及方案制订实施；（5）及吋了解上游资源信息，定期汇总分析店面及推广专员销售数据，制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛，充分应用公司总部资源

6、拉升销售业绩;（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广；（7）完成上级领导安排的一切临时事务。（四）营运部助理岗位职责：（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；（2）负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立，协助商务业务谈判、跟进；（3）负责加盟商来访接待、加盟优势项目介绍，陪同加盟商进行实地考察;（4）协助执行各项加盟政策，协助加盟店拟选址的商圈分析、投资测算和选址综合评估等工作；（5）负责加盟信息组合推广、推广渠道评估，完成加盟招商书、加盟网站发布和维护等具体推广事宜；（6）负责总部优势资源收集，不断

7、更新丰富加盟推广资料，整体包装胡牌掏二（7）负责加盟商档案管理、合同管理、加盟商资料更新、协助应收账款管理；（8）完成上级领导安排的一切临时事务。（五）推广专员岗位职责：（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；（2）负责店面的开业活动策划，产品政策和市场政策的执行；（3）全面负责公司产品、品牌推广，协助门丿占展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；（4）通过拜访客户，分销、助销和促销等，加强客户渗透，I■办助业务专员发展良好客户关系；（5）按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等，并