从“计划、领导、组织、控制”谈企业文化的建设

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1、谈企业文化的建设----从“计划、组织、领导、控制”方面入手一、企业文化的概念企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的，被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则，以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。二、建设企业文化的目的企业的发展既要靠有效的经营运行机制，同时还要靠用一种精神去统一人们的思想，约束人们的行为。建设企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动，统一职工的行为价值观念。三、建设好企业文化的意义好的企业文化能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，

2、是企业的灵魂和精神支柱。企业文化的精髓就是强调人的价值，注重人的因素，注重在更高层次上挖掘人的潜力和潜能。而职工主观能动性的发挥，在很大程度上影响着企业的发展。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，科学的、系统的、完整的管理体系，从而使得企业能够平稳持续发展。四、如何建设企业文化（一）计划1.从环境研究来说，根据企业所处的社会大环境及企业的行业特点和实际需要，选择建立合适的企业文化。企业文化既有对不同社会制度的企业普遍使用的共同准则,又体现不同民族在不同的历史背景、不同的文化下各企业的不同特点。正因如此,已比较成熟、比较系统的西方企业文化理论并不完全适合

3、我国的企业状况。我国的企业文化建设有着自己的特点及所遵循的基本原则2.从战略管理来说，企业要把企业文化的建设列入到企业发展战略的重要一环中。很多企业在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作。如很多企业各项工作都有年度计划，唯独企业文化建设工作没有计划，没有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分将其纳入日常管理活动之中，处于简单的自然发展状态。3.从决策角度来说，企业要建立一套鼓励冒险，容忍失败，在冒险中抓机遇的价值观念，营造浓厚的“抓住机遇，加快发展”的企业文化氛围。如果缺少一种鼓励机遇决策的企业文化，决策人员在面临危

4、机时就会产生畏难情绪，不愿意承担失败风险，从而不利于企业发展。（二）组织1.从制度设计来说，建立健全符合企业核心价值与社会环境的规章管理制度，制度中要体现企业文化，维护企业文化。真正实现制度和文化、理念和操作的协调统一，从而使员工既有价值化的导向，又有制度化的规范。长虹集团作为一个综合型跨国企业集团，其企业文化的建设就是一个楷模。企业一方面制定了一系列适应市场激烈竞争需要的较为严格的管理制度，这是社会化大生产对现代化大公司提出的客观要求;另一方面着力于企业精神、企业风气、人与人的情感交流、人才的激励机制等方面的建设，形成了长虹独特的制度文化。2.从人力资源管理

5、来说，注重企业文化建设与人力资源管理有机结合。企业文化建设最后必须落实到企业的每个员工身上,要以人为本，强调关心人、尊重人、理解人和信任人。人力资源管理是企业文化的载体和保障，任何企业文化都依靠人力资源管理的考核、激励手段加以实施，任何企业文化的贯彻落实都离不开人力资源管理制度的承载。将抽象的企业文化与具体的人力资源管理相结合,真正得到员工的共同认同并转化为自觉行动,才能真正实现企业文化的凝聚、辐射作用。3.从组织力量的整合来说，要想建设优秀的企业文化，就必须将其推向社会。通过各种展示方法，让社会了解自己的企业文化，能够使社会更加认可，企业也会通过舆论反馈,不

6、断鞭策企业充分发扬自己的企业精神。同时，企业文化建设需要以员工职业生涯规划为基准，社会性员工职业生涯规划的执行状况是制定和调整战略规划和企业文化建设规划的依据，企业要整合员工之间的职业生涯，促成员工个人生涯规划与企业的目标、方向一致，从而使企业的规划和个人的规划协同实施。企业理念与社会性员工价值观一致，他们就会主动选择企业并逐渐融入企业，企业制度文化决定企业能否接受社会性员工进入企业。（三）领导1.从领导与权力来说，企业领导者必须成为推动企业文化建设的中间力量。企业领导者应该带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对本企业文化有独到的见解，对本企

7、业发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，突出强调独具个性和前瞻性的管理意识。通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力。2.从激励来说，企业要为员工创建一种特别的文化氛围去诠释企业人文文化的内涵。员工在企业从事生产劳动，不仅需要经济报酬，而且需要精神慰藉，企业不能单纯靠工资福利来实现对员工的激励，发挥员工的工作主动性应基于对员工的理解，对员工精神层面的关注。例如工会组织要积极利用有效的宣传形式或时机，让职工获取的成绩和荣誉得到肯定，受到领导和群众的尊重、信任和赞赏。通过他们的榜样作

8、用，大力弘扬企业文化，把全体职工影响起