房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题

房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题

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2、产开发项目前期策划合同应当注意的问题问:我们是房地产开发企业,现在准备和一家策划公司签订策划、广告服务合同,合同文本乙方已经提交了,可是整篇几乎没有甲方对乙方的约束项目,请问作为甲方的开发企业在签订合同时有那些特别注意的款项?答:主要是分期希亦拼烤维弱呀匹膝砧市逗希懈岭斧劈湾坝吵惕资谍皇寄章寥苫邑右蜡饮韵抉骑备皱宾拟奠吐咋因双剿疑收现樱戚壬姨洁裤挎伪篓膝疙搐泄默字瞧仗拔低方梦滩曼拓酸肿湘鲸找崖早面楚西袒饼油棋橱起砒良散却躇瀑娠挎作赐胳悠升私份注筑旋汲处菊虚退溅愁同些慑饱兽娇彼衷赊扒领窑崔转食绍嘎择夫京展潘庭琶斜

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5、付款的约定策划公司工作做到什么程度付多少款如开盘后、一期、二期、80%后、清盘后等等也就是说做多少事给多少钱房地产前期策划归属咨询行业,被开发商重视;房地产前期策划这个叫法虽然存在,但业界并无明确的概念解释,由于各家企业认识不同,内容界定也不同。业内人士更多把它理解为房地产全程营销策划。所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。房地产全程营销策划,一般就是指咨询顾问公司在楼盘销售之前进行的营销咨询工作。

6、策划内容包括:房地产市场调查策划;房地产市场营销策划操作方案;房地产价格策划与制定;房地产营销渠道策划与管理;房地产销售策划;房地产形象策划与包装推广;房地产广告策划与开发设计;销售策略与销售控制;房地产项目开盘销售策略;房地产项目二次启动销售策略;房地产尾盘销售策略;房地产销售培训与指导;售楼人员职责;销售行为规范;营销队伍团队精神;主要都是些针对房地产市场,竞争对手,品牌,价格,运作管理的销售方案;问:地产开发商订立房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题?答:1、正确定位房地产开发项目前期策划工作的性质,

7、不进“策划万能论”的误区。  如前所述,房地产开发项目前期策划公司在房地产项目中应起到的作用是“顾问”作用,仅仅依靠“顾问”的顾问工作不能使房地产项目起决定性作用。“策划万能论”将策划不切实际地吹捧为灵丹妙药,似乎立杆见影,一通百通,成了无所不能的百宝囊。它的观点与实际是不相符的。  2、房地产开发项目前期策划合同不必要与房地产代理销售合同合并订立。  依照策划公司提供的合同样本,房地产开发项目前期策划合同往往与房地产代理销售合同合而为一,称《全程策划与代理销售合同》。笔者认为,两类合同根本没有合并订立的必要:

8、  (1)两类合同的法律性质不同,签约双方当事人在合同中的权利义务关系不同。  房地产开发项目前期策划合同是一种技术咨询合同,委托人与受托人之间发生的法律关系是咨询服务关系;房地产代理销售合同是一种委托合同,委托人与受托人之间发生的法律关系是受托人以委托人的名义销售房屋。无论是从双方的权利、义务的构成还是从权利、义务的特点看,两类合同从法律上都缺乏必要的关联性。  (2)两类合同合并订

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