注塑三车间岗位职责

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1、注塑三车间主任岗位职责一、职位隶属部门及上级直接领导（-）隶属生产部。（-）上级直接领导：生产部经理。二、任职要求（-）具冇屮专以上学丿力，受过生产现场管理相关专业知识培训。（二）男性，年龄范围：25-38岁。（三）专业知识要求：1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。2、对注塑设备有较高的维修水平，具有三年以上注塑设备管理工作经验。3、掌握现场管理的知识，在所屈管理范围内冇决策能力，组织I■办调能力，督导卜•屈能力，技术指导及培训的能力。4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神。5、有较强的全局观念和计划能力，有高度的工作责任心，协助分管领导展开工

2、作。三、管理职责（-）对生产部经理负责，全面主持木车间的工作。（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。（三）熟练撑握精益牛产的运作、对数据敏感。（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。（五）指导下屈班长、组长的工作，要求客观、公平、公止。（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。（七）负责木车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。（十）负责木车间员工的晋升、转止、入职引导、留人、请

3、假等管理工作。（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。（十二）负责木车间员工关系的处理与协调工作。（十三）负责本车间员工忠诚度和归屈感的培养。（十四）负责木车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管理。（十五）负责木车间员工安全生产的管理工作。（十六）负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管理。四、岗位职责（-）对生产部经理负责，负责注塑三车间的全面工作。（二）根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等仃常事务的处理及汇报工作。（三）对晚班安排事务进行检查、纠正，同时对晚班遗留问题进行处理。（四）对白班班长作当班计划的指导性工作，使生产

4、更合理，更优化。（五）班前会根据公司规章制度，对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利待遇、企业前景、公司通知等宣传。（六）检查班长工作安排的合理性，提出建议。同吋安排当班的主要工作。（七）检查当班的质量问题，提出整改意见，安排跟踪处理。（八）同领料员检查当班包材使用情况，及时处理异常。（九）检杳车间现场5S整改情况，提出检查意见。（十）检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。（I—）新员工的跟踪培训。（十二）生产计划的协调、跟踪。（十三）车间人员人事问题的调查处理（请假手续的办理和离职手续的办理）。（十四）部门间异常问题的沟通处理，每月绩效考核分析，

5、每月工作计划和总结。（I•五）定期对班组开会协调处理工作疑难问题。（十六）刀度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。（十七）配合莫他部门做好相关配合工作，完成上级领导交办的其他工作任务。注塑三车间班长岗位职责一、职位隶属部门及上级直接领导（―）隶属注塑三车间。（-）上级直接领导：注塑三车间主任。二、任职要求（-）具冇屮专以上学丿力，受过生产现场管理相关专业知识培训。（二）男性，年龄范围：25-38岁。（三）专业知识要求：1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。2、熟悉注塑设备的工作原理，具有二年以上注塑设备调试的工作经验。3、掌握现场管理的知识，在所屈管理范围内冇决策能力，组织

6、I■办调能力，督导卜•屈能力，技术指导及培训的能力。4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，冇较强的团队精神，有高度的工作责任心。三、岗位职责（一）了解计划安排情况根据人员、包材、设备等因素安排当天工作。（-）杳看人员原材料是否都到位。（三）检查机器是否有异常复核生产计划的可行性。（四）开班前会，对木班所有人员安全、规范操作、甜质、现场5S等培训，给人员进行合理分工安排。（五）进车间生产后检查冇没冇安排不当的人员，如冇，及时给予调换。（六）对木班副班长强调在一天工作中要对包材方面，现场5S多加对各机台员工培训。（七）对木班各组长强调一定要尽职尽责的保证机台稳定

7、性，教木组员工如何安全、规范操作，遇自己解决不了的问题，及时的上报。（八）当班班期间，对车间的巡查，员工着装、封箱规范、物品摆放、成品入库,产品质量、安全生产等等解决两班交接班期间存在的问题。（九）在一天的工作中对本班所冇人员的安全、规范、5S、品质异常、产量操作进行培训、跟踪、改善。（十）对新员工的各种培训，多次去关心、问候。（十一）循环对质量、设备、人员、安全、卫生等方面的例常检查，协调处理员工之间的问题。（I-）结合实际情况、改善车间环境，对违章不规范操作整顿整改，不定时地向领导反映车间情况，汇报每日工作。（十三）在一天的工作中对本班所有人员的安全、规范、