炊具公司创新成果奖励办法

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1、创新成果奖励办法一、目的为了调动广大员工的创造热情，有序的开展合理化建议、QC小组活动、技术革新•产品创新以及管理创新的工作，以增强企业活力，特制定本办法。二、范围适用于合理化建议、管理创新、技术革新、产品开发以及质量活动成果的奖励。三、内容1、创新项目的内容应具有如下用途：1）改善劳动组织，创新管理模式，改进操作方法，提高劳动生产率。2）开拓新的经营业务，增加企业收入。3）为产品质量改进，所开展的质量活动。4）应用新技术、新材料、新工艺和先进装备效益明显的。5）新产品的开发和产品外观改进。6）原材料的节省、废料的利用及其他节约增效活动。2、创新项目由公司有关专门小组进行日常的管理、跟踪、评

2、定和申报工作。1）QC质量活动成果的评奖，由公司QC小组评定申报。2）其它创新项目评奖，由公司合理化建议评审小组评定申报。3、成果的申报及评定：1）各单位确定项目选题后，指定项目主持人组织实施。2）项目实现预期目标后，实施单位填写《QC成果申报评定表》或《管理创新成果申报评定表》，由QC小组负责调查和组织评定。3）专门小组依据本奖励办法，实施评定，报总经理批准，并择日公布。4）项目内容如涉及到国家专利法，其权益概属本公司，但另由本公司按其评估价值酌情发给一次性特别奖金。4、奖励内容：1）一般性项目3、工艺过程的改善。b、机械和模具的小改小革。c、合理化建议被他人采纳实施。2）QC小组质量成果

3、奖和管理创新成果奖。3）技术创新项目4、有市场前景的新、特、优产品设计。b、新工艺和设备模具的开拓与创新。5、奖励标准：1）一般性项目对应奖励标准为三等以下奖。2）QC小组质量成果和管理创新成果奖，按其成果价值获二等以上奖励。3）技术或管理创新项目，以半年至一年期内效益增长的额度对应颁奖。4）其它特别奖项金额，由总经理另行决定。6、其它项目，评审小组可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值，给予相应的奖励等级。7、公司QC小组必须公平、公正、公开地对各项目进行评奖。8、对获奖项目及人员有争议的，须待争议解决之后才给予奖励。9、奖励的等级和金额。见下表：序号励级奖等创造效益价值奖金数额序号

4、励级奖等创造效益价值奖金数额1五等有价值建议50元或产品6特二等50—100万元1500—10000元2四等有价值改进100—200元7特一等100—500万元另定3三等15万元200—400元4二等5一10万元400—800元5一等10—50万元800—1500元四、相关表格:1.《QC成果申报评定表》2.《QC成果申报汇总表》3.《管理创新成果申报评定表》4.《管理创新成果申报汇总表》武汉亨通炊具有限公司2006年2月8日