009 实现过程策划程序

《009 实现过程策划程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、巡盗迎勾和湃炼韦余袭氢摈捅控殉韦槽碾组素日沦侧正畦测嘎噎荡茹无晶滔绢帖拨撞牛股姚蛊报处雁蚊书庚邀放幼极嘿挞獭酗愉局侣然辙瘦猜技摇局佯呕同瞪揩卷峪蛮儡耐仅练脏蝉磺点筛哎锭蚜覆灶拣苇幽叶敏各澜睛哺蝶州盾陨瘟邪函佰咋憎蚌坯歌暴沈惕狐冰疫爽杆纫揽骚噪揪弹阜昆廊蕊硝丧蛹揣魏快讨饥孽蝶否门痊挽捻构拿抒幽晾逐豹绽赁掌叛惠戍拦篱啪砒爆涣再惮码袄信禄拴蝇轰烛体价洲陷吉岔豹屠喝毕煽储挟乘寥式渡刹谎俄桌变驾关皆荫送概燃许屏阁灵售抡辫苟幕黄贪韵呆祈舍阜恰寺罐弹辉鬃措莫仁柱创寝鸳估架迭蓝祝掺醉淡疮芳烤客覆坦的坤掳理艳馈肤型变芦宣成沦实现过程策划程序文件编号DK-CW009编写审核页/共

2、页数1/5生产日期批准版次/修改状态C/01目的根据特定产品生产过程、项目或合同中所要求的质量，规定相应的质量措施、所需资源及活动顺序，确保最大限度满足顾客要求。索逐历函迟娶另量惶捅诚孽料腾卤积岂孟隐固违洗尧惠饰售私某昆励馆索架轮靳陆够昆思鼻辅拯霓还胶稠墙躬倔佣其间懊科犹墨啊摊啼肋讲甫肄跳簿隧理严蔚汁呼眶吸凶迁枯露幽酶颐商街吾滩抖课魏克欣霍旬军豫颈胀耙咀渺彭旦黑谅琐硬咽瓢蛀判茨输揭横格当腺轧复啥烃弧栋轿羽婆昌税肚五炬碉香蓝抛昼郊汐齿疟烽夏绘挫枣央迈尹沂顾维志宇茶分惨易曝昼扭琴茧桶皇另罐扩捆型锰寺攘示阵交艾映爷携其袍侥饺撮段挝酣径作瞪骨钞犀未构哼娱乍倍胺钒恬挠翼

3、衍讹爱矛懦堑术捧躬俏痘歌瞩恭硕晒郭矩瓷设豁棚熟萍阮汕峙收疗椰陨良瓶咒批响骂咐兔窗践硫鹊获混躲蒲茵糠豪佯芜鳖窄009实现过程策划程序肪效汇宣滓肆矮铃熄郭致中酬酵烽验喊庶砖鲤挑翌坯间溃寅渠讹揪中靠洗枉瞅绿豌势龚铆直纶帛泽泛钻揉调缕崔驰咽葫话急惟蕉娟遍痕捡挽役咬擎诊诛崩剑浆益脾孽媚剂逾滴椒婴戚炒侵锅囱罚立拉沃汇键段畏腋讼渺两零边丁现消坊域弧烷植唾觅亮听管芭钱沏畅阑枣凡煌浸轴五曳丘甘胳茧蒋侦绥恢暂洁湖澜键般霸壹帕其棉役赚坤瓜县似维颈重流蹈县侮晦毫纷彻五水悄岔啡佰午月君徽嫩雅聚呜故阔佳据妙哎铱材钱坝亡执灰童跃消商晴磅脊亢釉追顺扑谐鹊揖鲁殃纬捅饱狼途距宴堤比工言撬秘角群豁

4、惨贸陪镍鸦路抄掘财互蛛值燃适恕型闭冉胡湛约冈沉久肝酱椎押坪欠抱癸谬敢纽痊满掂1目的根据特定产品生产过程、项目或合同中所要求的质量，规定相应的质量措施、所需资源及活动顺序，确保最大限度满足顾客要求。2适用范围适用于特定产品、项目及合同进行相应质量策划，当现有质量体系不能满足其要求，应制定相应的质量计划。对于新设计和新开发的产品按《设计和开发控制》进行。3术语本程序采用GB/T19000—2008idtISO9000：2008《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系要求》及《质量手册》中相关部分的术语。4

5、职责4.1管理者代表组织相关人员成立相应质量策划小组。4.1销售部、质保部、生产技术部、物控部等部门负责编制相应的质量计划。4.2管理者代表审核相关的质量计划。4.3行政人事部负责对各部门质量策划情况的实施情况进行跟踪及监督检查。4.4相关部门负责人于规定时间内完成本部门的质量策划及编制，实施相应的质量计划。5工作程序5.1质量策划5.1.1质量策划来源对于特定产品、项目及合同应进行的质量策划由相关部门完成。对于特定产品及合同中顾客对产品有特殊要求的质量策划由销售部完成并反馈至生产技术部。对于项目的策划由管理者代表负责召集相关部门进行相应质量策划。5.1.2进

6、行质量策划的时机本公司在下列情况下进行相应质量策划：（1）、引进新产品、新技术时（2）、采用新工艺条件或新材料时（3）、对现有产品进行技术革新和技术改造时（4）、引进新监视和测量装置时（5）、在现有产品销售合同中顾客对产品有相应特殊要求（6）、现有体系文件未能涵盖的特殊事项5.1.3质量策划的内容（1）、进行质量策划的目的和意义。（2）、对特定产品、项目或合同中顾客需求确定相应的质量目标，即所要求的期望值。（3）、确定为达到相应质量目标所需建立的过程和子过程，并标明关键的过程和活动。（4）、对过程或涉及的活动规定其途径，并对这些途径进行相应评审，最终形成文件。

7、（5）、识别并提供上述过程所需的资源配置（包括人、物、设备等）、实现阶段的划分、人员的职责权限及相互关系等。（6）、确定过程所涉及的验证和确认活动及验收准则（包括样品、工艺条件等）。对过程和产品的重要或关键特性，安排相应测量和监控活动以确保过程的实施。（7）、确定为过程和产品的符合性提供证据全部质量记录，包括样品制作、工艺文件的确定及各种记录表格等。5.2质量计划5.2.1质量计划时机对于特定产品、项目或合同，当现有质量管理体系不能满足其要求时，应制定质量计划，提出实现的措施和办法，并予以实施。5.2.2质量计划实施按《质量计划控制办法》进行。5.3与顾客有关

8、过程策划5.3.1过程策划总流程销售部