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时间:2019-09-16
《报告、请示、批复[可编辑]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、广东省阳江市技工学校理论课教案编号:QD—14—12版本号:B/0流水号:共6页(首页)科目节扌二金第舫章「二告第报日/J311<1*201月时HTK说授课方式n教学目的点撰to'复过批通及示请选用教具挂图笔粉黑重点KJ2.占Z难点教学冋顾说明直接导入2min讲授法提问法26min【新课导入】我们今天首先要学习的第一•课,就是报告。同学们在H常工作和工活中接触过报告这一文种吗?嗯,同学们在平H少有并有部分同学从没接触过报告,但是提起“小报告”,同学们都了解吧?“这个班干部讨人厌,老喜欢在老帅面前打我的小报告。”什
2、么是小报告呢?——哦,讲别人坏话。这个“报告”和“小报告”间还是有紧密联系的,报告的关键在于向上级汇报有关情况。你们注意到了吗?小报告,都是对上级说的。下面,我们一起來了解“报告”这一文种。【新课讲授】一、报告:(一)定义:报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见和建议、答复上级机关的询问时使用的公文。(二)种类:1、按呈报要求分:(1)呈报性报告:不要求上级批转(2)呈转性报告:希望上级批转2、按呈报内容和性质分:(1)工作报告(2)情况报告(3)意见报告,又称建议报告(4)答复报告(5)报送报告(三)撰写
3、:1、标题:(1)发文机关+事由+文种(2)事由+文种(3)事由+紧急报告2、上款:主送机关,一般只主送一个上级部门,其他抄送3、正文(核心部分):报告缘由+报告事项+报告结语(1)呈报性报告:A、总述开展工作的背景、成绩或问题,“现将有关情况报告如下”+B、报告内容+C、结束语:“特此报告”或“以上报告如冇不当,请指出。”(2)呈转性报告:A、概述开展工作的依据、背景和目的,“现提出如下安排意见”或“为此,建议做好如下工作”+B、阐述工作安排的冇关规定、扭施和方法+C、结束语:“以上报告如无不妥,请予批准执行”
4、。其他详见课本P344、落款:发文单位名称(印)+发文日期二、请示:(一)定义:向上级机关请求指示、批准时便用的公文。属上行文。(二)种类:1、事项性请示;2、政策性请示。(三)特征:1、陈请性:陈述性及请求性2、求复性:请求上级答复。报告则不求答复。3、超前性:事前行文。而报告一般事后或事中行文,以汇报情况。4、单一性:请示事项一文一事;报告可一文一事亦可一文多事。(四)请示的写法:标题+上款(主送机关)+正文+落款(发文机关、公章及日期)1、标题:(1)发文机关+事由+文种;(2)事由+文种。注意:不能把文种
5、写成“报告”,也不要出现“申请”“请求”之类的多余词语。2、上款:主送机关,一般只能写一个,方便领导及时、冇效批复。3、正文:①请示缘由:理由要充分,重要,恰当、具体;②请示事项:明确具体,一文一事;③请示要求:“以上请示当否,请批复。”4、落款:发文日期+印(发文机关)捉问法练习法15min讲授法提问法15min三、请示与报告的区别1、行文目的不同:报告目的,下情上传、陈述情况、不求答复;请示忖的,要求上级对请求事项给予指示、批准和答复。2、行文时机不同:报告可以事后行文,也可事小行文;请示必须事前行文。3、内
6、容“宽窄”不同:报告一文一事、数事皆可;请示必须一文一事。4、办理要求不同:报告多是汇报工作、反映情况,答复上级机关询问,报请上级阅知,是“阅件”;请示多就有待解决的问题,请求上级答复办理,是“办件”。【课堂练习】下列行文及说法正确吗?为什么?(1)某地发生一突发性重大事故,向上级反映此事及冇关情况,用请示行文。(2)关于申请修建教学楼的报告。(3)关于扩建汕库的请示报告。【教师小结】(1)用报告,事后行文。(2)用请示,事前行文,请求批准。(3)用请示,“请示”“报告”不能同时用,此处事前行文,请求批准,故为请
7、不。四、批复:(一)定义:答复下级机关的请示事项时使用的公文。(下行文)(二)种类:1、指导性批复;2、具体性批复;3、法规性批复;4、直答性批复。(三)特点:1、具权威性;2、针对性强;3、带有指示性(四)批复的写法:1、标题:①发文机关+事由+文种;②事由+文种。2、上款:受文单位3、正文:引语+主体+结尾①批复引据:引述下级來文FI期、标题和文号②批复意见:告知收文情况,接着写批复意见,或同意或不同意,写明具体意见和要求。③“此复”或不写。4、落款:发文H期+印(发文机关)(五)批复的写作注意事项1、注意行
8、文针对性;2、批复观点要明确;3、批复要及时;4、行文需言简意赅。【课堂练习】病例解析关于推荐张XX等三位同;忐参加业务学习的请示报告小组竞赛法练习法30minX工商发[2005]09号工商局:根据市局《关于组织部分骨干参加市局业务培训的通知》精神,经我局研究决定,同意推荐张XX等三位同志参加市局组织的业务培训,名单附后:办公室主任:王XX人事科科长:刘XX财务科科长:张
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