华歌建设公司管理制度

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1、华歌控股集团建设公司员工守则口录:一、公司简介与企业文化1公司简介2公司组织机构3企业文化4企业目标5企业精神6工作思路二、员工手册1总则2员工守则三、行政制度1全新国家法定假期2标准工作吋间3例会制度4管理处罚制度四、人事制度1公司目前编制情况2薪酬3补贴五、团建和培训1团建2培训六、财务制度七、人员岗位制度八、附件一、公司简介与企业文化1•公司简介1」木公司具有多年的装修及建筑经验,口前是华歌地产和华歌化学的建筑及精装团队。1.2木着华歌地产“不仅仅是建筑”的发展理念,我们的口标已经明确,以打造“高端建筑”为口标,做好地产配套工程是我们的首要任务,其次是建筑和华歌化学的基建

2、改造工程。2•公司组织机构园林工程师工程阁箱装工程师刘金明精装工程师何洪昌—工程监督员张卫东—————Ir.■ZL出纳田晓娜会计赵磊会计郭玉玲会计田希国工程技术员陈昌工程技术员袁志工程技术员周志鹏军库管员戈鹏周志春采购专员张卫东采购专员朱华总土建工程师尹荣超3•企业文化3」公司致力于实现企业发展、员工成长的多赢。3.2企业是人的团队,金业是由全体人员共同经营的。公司将鼓励每一位员工创新,尊重每一个员工的价值,实现人本管理,为员工提供理想的发展空间、工作环境,回报员工的忠诚和付出,为员工创造美好生活。1•企业目标打造华歌集团最忠诚、最信赖的建筑装修团队。2•企业精神打造学习型团队

3、建设高水平项目。3•工作思路6.1做大规模,首先要打造科学管理架构。6.2今天的管理,等于明天的效益。6.3工作不求质量等于没有工作。6.4干什么怎么干谁來干什么时间干成6.5打造家庭式团队让员工热爱它呵护它珍惜它发展壮大它6.6强化“项目”意识。每件事,哪怕每件小事都要综合统筹,员工Z间协调联动,互相补台、互相协作。二、员工手册1总则1.1木手册是全体员工在公司工作期间的行为准则,全体员工共同遵守手册的内容。1.2本手册适用于公司全体员工。1・3本手册可以让您了解公司的组织结构、企业文化和全体员工必须遵守的各种规章制度。1.4公司将根据内部情况的变化,对木员工手册进行修改和补

4、充。1・5本手册仅供员工内部阅读,确认后由公司保存,未经本公司允许,不得将其内容在公司外部传播。2员工守则1・6管理原则1.6.1公司实行逐级管理原则,下级服从上级。反映情况或问题应向自己的直接上级报告。一般情况,不得越级报告。特殊情况下,可越级报告直至向总经理报告。1.6.2员工在职期间,应服从领导的安排,如有不同意见可婉转陈述。但领导做出的决定,必须立即执行。1.6.3未经领导明示的事项,应及时请示领导,并遵照领导指示办理。1.6.4对所担负的工作,积极努力,按领导规定的时间完成,不得拖延、积压或拒不执行。违反者视情节进行处罚。同时,作为是否胜任本职工作能力的评估依据。1.

5、6.5口觉维护公司的声誉,不实施任何有损公司声誉的行为。员工未经许可不得以个人名义就公司的情况对外发表意见。除履行职责外,不得擅门使用公司名义。1.6.6员工因过失或故意造成公司财物损失或声誉损害的,应承担赔偿责任。1.71作纪律1.7.1遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,坚守岗位,认真完成工作任务。1.7.2不得在办公区域内从事任何包括但不限于赌博、酗酒、打架斗殴等违法活动(尤其是屮午除特殊招待任务外坚决不准饮酒)o1.7.3不得利用工作之便假公济私、谋取私利、截留和挪用公款,发现者轻者罚款,重责清退。1.7.4不得私拿、私分公司物品包括钱财,违者100%偿还并立即清退。

6、1.7.5不迟到,不早退,不擅离职守。1・8保密义务1.&1员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。不得以泄露、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉属于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息。1.8.2对非本人职权范围内的公司机密,应做到不打听、不猜测、不传播。1.&3对于需销毁的保密文件或资料应及时销毁。1・9办公设备1.9.1员工冇责任保护公司资产,任何人未经批准,不得将公司的资财擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。1.9.2员工不得对因工作需要配发给个人使用的公司资财作不适当

7、之用途。1.9.3员工对名卜•资产负有保管职责,遇到资产丢失、损坏、转移时,须通知相关管理人员按规定办理手续。1.9.4办公设备使用应严格按照操作规程进行,禁止违规操作。1.10公司安全1.10.1严格执行公司的各项安全制度、操作规程和岗位责任制,杜绝违章操作。1.10.2公司将随时注意工作环境安全与一卫生设施,以维护员工身体健康。1.10.3节假日须将用电设备断电。1.10.4注意将口己的贵重物品、文件柜和抽屉锁好,如发生丢失等由本人负责。1.10.5认真做好卜•班前的检查工作。关闭电脑、

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