北语《人员选拔和聘用管理》作业4

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1、彬谣学网谋学网www・mouxuo・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E15秋《人员选拔和聘川管理》作业4一、单选题（共10道试题，共40分。）1.除了招聘过程的成木和离职成木外，重置成木还包括人力资源开发的成木和（）。.医疗保健费用.培训成本・录用成本・安置成木正确答案：2.骨干员工离职挽留的首要步骤是（）.即刻反应并当面挽留・保密封锁消息•制定挽留方案.反思正确答案：3.（）是人力资源再配置的一种有效形式。・内部竞皓•岗位轮换.内部招聘.岗位晋升正确答案：4.企业裁员中对员工和金业名誉伤害最人的是O・系统性裁员

2、.破产裁员.渐进式裁员.无预警式直接裁员正确答案：5.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法.规定最高任职年龄.限定岗位发展・限制调岗.肓接辞退正确答案：6.在员工所晋升的职位耍求具备企业特有的人力资本吋，（）可能是唯一有效的方式。.外部招聘.内部晋升.内部竞聘・熟人推荐正确答案：1.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发牛的费用属于().录用成本.招聘成本.安置成本・重置成本正确答案：2.()是应对员工大虽流火威胁的一种冇效方法。.危机管理.持续管理.提高薪酬标准・提升福利水平正确答案：3

3、.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要釆用().演讲・面试•评价中心技术•笔试正确答案：4.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名笫一的因素是()・职业发展原因.个人原因•薪酬原因.工作环境原因正确答案：15秋《人员选拔和聘用管理》作业4二、多选题(共5道试题，共20分。)1.影响招越效果的内部因素主要包括().企业声望.招聘策略.福利待遇.成本和时间正确答案：1.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）.员工职业发展的需要・员工能力多样化的需耍・捉高适岗率的需要.防止腐败滋牛正确答案：2.招聘效果评估的方法包括（）.评审会模式・调研法・预算法

4、•成本计算法正确答案：3.企业内部晋升的主要方法有（）•依据职位阶梯晋升员工・职位竞聘.为员工制订职业发展计划.建立胜任力模型正确答案：4.金'11＜裁员的策略涵盖（）.渐进性裁员.直接裁员.组织再造策略.系统梢简策略正确答案：15秋《人员选拔和聘用管理》作业4三、判断题（共10道试题，共40分。）1.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。.错误.正确正确答案：2.招聘•效果评佔方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。.错误.正确正确答案：3.竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。.错误.正确正确答案：4.定期进行职务

5、伦换使职工保持对工作的嫩感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措丿施。・错课.正确正确答案：1.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。.错误・正确正确答案：2.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系.错误.正确正确答案：3.招聘工作的总成木包括招募成木、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成木等。.错误.正确正确答案：&组织再造策略的切入点是改变纽织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。•错误.正确正确答案：9.岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。.错误.正确正确答案：10.支付给

6、员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。.错误・正确正确答案：