北语作业系统人员选拔与聘用管理

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1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------北语作业系统人员选拔与聘用管理1劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月A1A3A6A122劳动者在一个单位连续工作十年以上，用人单位必须与劳动者签订（）。A劳动合同A无固定期限的劳动合同A长期合同A固定劳动合同3骨干员工离职挽留的首要步骤是（）A即刻反应并当面挽留A保密封锁消息A制定挽留方案A反思4企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。A招聘策略A招聘人员数量A招聘岗位A招聘时间5除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资

2、源开发的成本和（）。A医疗保健费用A培训成本A录用成本A安置成本6人员招聘的成本中（）又包括直接成本与间接成本。
A有形成本A无形成本-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------A面试成本A培训成本7评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。A无领导小组讨论A情景性测验方法A笔试A公文筐测验8一份职位说明书的核

3、心内容是（）A工作内容和职责A任职资格要求A岗位考核指标A工作特征9()是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。A工作效率A胜任力A工作质量A员工行为10招聘地点的选择要兼顾（）A质量与成本A招聘效果与成本A数量与质量A行业与效果11（）是帮助入职新员工快速融入公司的一个良好制度。A培训制度A实习制度A导师制A试用期制度12衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。A方差智商A比率智商A离差智商-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育

4、，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------A比例智商13内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A演讲A面试A评价中心技术A笔试14（）对员工的伤害应该是最大的。A诱导员工离职A直接裁员A系统减员A流程再造15目前猎头公司的收费方式是按照所猎人才年薪的（）来收取服务费用的。A10-15%A30-35%A20-35%A10-35%二多选题1胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）A不同的动机表现A个性与品质要求A自我形象与社会角色特征A知识与技能水平2针对劳动者社会因素的歧视包括（

5、）。A学历歧视A履历歧视A身份歧视-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------A性别歧视3（）是对员工进行淘汰的依据，管理者只有根据这些规定才能淘汰员工。A员工手册A劳动法规A服务规范A绩效考核和企业发展战略4实行岗位轮换的目的是：A考察员工的适应性A开发员工多种能力A进行在职训练A培养主管5法律规定的劳动合同期限分为（）。A固定期限A无固定期限A以完成一定的工作为

6、期限A机动期限三判断题1岗位平调从时间上来讲往往较短，岗位轮换通常是长期的，有时间界限的。对错2概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。对错3人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。对-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------错4基于能力、市场、业绩的薪酬模式是以任职资格体系和薪点制为基础来设计员工工资、奖金和福利调整方式。对错5企业内部员工是

7、最大的招聘来源。对错-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------