奥鹏北语16春《人员选拔和聘用管理》作业4

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1、杲学网■wv.mauNue.com谋学网\'ww.niouxuc.coni专ft»HItW»19社区16春《人员选拔和聘用管理》作业4一、单选题（共10道试题，共40分。）1.（）是人力资源再配置的一种有效形式。•内部竞聘•岗位轮换.内部招聘.岗位晋升正确答案：2.除了招聘过程的成木和离职成木外，重置成木还包括人力资源开发的成木和（）。.医疗保健费用•培训成本.录丿IJ成本・安置成本正确答案：3.内部竞聘针对胜任力的测评方法主耍采用（）•演讲・面试・评价屮心技术•笔试正确答案：4.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）・系统性裁员・破产裁员.渐进式裁员.无预警式直

2、接裁员正确答案：5.（）是应对员工人量流失威胁的一种有效方法。・危机管理.持续管理.提高薪酬标准•提升福利水平正确答案：6.骨干员工离职挽留的首要步骤是（）•即刻反应并当面挽昭.保密封锁消息•制定挽留方案.反思正确答案：1.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）.录用成本.招聘成本•安置成本.重置成木正确答案：2.辞退员工的方法除了利川合同期限的规定、利川业绩考核的硬指标、£

3、我爆炸法外，还可以采用（）的方法•规定故高任职年龄•限定岗位发展.限制调岗.直接辞退正确答案：3.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一•的因索是（）.职业发展原因・个

4、人原因・薪酬原因•工作环境原因正确答案：4.在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。.外部招聘・内部晋升.内部竞聘•熟人推荐正确答案：16春《人员选拔和聘用管理》作业4二、多选题（共5道试题，共20分。）1.企业内部晋升的主要方法冇（）.依据职位阶梯晋升员工•职位竞聘•为员工制订职业发展计划•建立胜任力模型正确答案：1.企业裁员的策略涵盖（）.渐进性裁员.直接裁员・组织再造策略・系统精简策略正确答案：2.影响招聘效果的内部因索主要包括（）.企业声望.招聘策略・福利待遇.成木和时间正确答案：3.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）.员工职业

5、发展的需要・员工能力多样化的需耍・提高适岗率的需要.防止腐败滋生正确答案：4.招聘效果评估的方法包括（）・评审会模式.调研法•预算法.成本计算法正确答案：16春《人员选拔和聘用管理》作业4三、判断题（共10道试题，共40分。）1.支付给员工的离职费用属于离职成本屮的间接成本。•错谋.正确正确答案：2.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系・错课.正确正确答案：1.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。.错误.正确正确答案：2.竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。.错误・正确正确答案：3.建立科学完善的指标评价体系是实施内

6、部竞聘的重要内容。.错误.正确正确答案：4.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。•错误.正确正确答案：5.招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。•错谋.正确正确答案：&组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注纽织的规模以及组织的合并。.错误.正确正确答案：9.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要対策。・错课.正确正确答案：10.岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。.错误.正确正确答案：