(天津)物业与地产相关验收流程及职责

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1、（天津）物业与地产相关验收流程及职责第一条：目的为规避物业与地产衔接部分界面不清，明确物业前期介入、承接查验、出保验收中地产公司与物业公司职责，规范相关环节工作流程并保证任务落地。第二条：适用范围适用由天津融创地产开发及物业管理的各项目（以下简称地产、物业）。第三条：编制说明1、物业应参与、配合地产设计阶段、销售阶段、交付阶段的物业相关工作，并根据物业后期管理角度和业主使用角度提出合理化建议，地产应予以充分考虑及采纳；2、由地产牵头组织并邀请物业对现场进行承接查验及出保验收工作，不允许施工单位与物业直接对接；3、地产竣工验收、结算验收等属于地产开发界面，物业不予以参与

2、验收。第四条：工作流程及相关职责一、前期介入1、前期介入流程图地产规划设il懈纸、方案勿督充成后！5日内发迭再业电严对旳业柿矣也玫进杼审离审核瞬日、内反馈辆业/辆业根摒肩期管理U业」出用等阿話对图祗方祭提出建议和5口内反馈地产采I~地产业建iL修改图2、前期流程说明及相关职责R地产在设计图纸、方案（园区规划、智能化、给排水、供配电、消防、电梯、绿化景观、暖通等与物业管理相关）初稿完成后5日内，负责以邮件/书面形式发送物业；b）物业接到地产相关图纸、方案后5日内，负责根据物业后期管理需求及业主使用功能、提升业主满意度等因素综合考虑并提出物业建议，并以邮件/书面形式反馈地

3、产；c）地产负责审核物业提出的相关建议，并将审核结果5日内告知物业；d）如果地产采纳物业建议，应负责按照物业要求对原有设计图纸、方案进行修订；e）如果地产未采纳物业建议，物业负责与地产再次沟通，必要时组织评审会进行决策;f）物业负责汇总整理前期介入阶段提出的全部建议，并形成前期案例库，为后期地产设计提供参考。二、承接查验1、承接查验流程图2、承接查验流程说明及相关职责a）地产负责在该项目交付tl期前2个月以邮件/书面形式通知物业进行承接查验工作；b）物业接到地产通知后5Fl内，负责组织相关专业人员成立承接查验小组，小组应由物业平台分管领导、项冃负责人牵头，并与地产对接

4、具体验收时间，编制详细的承接查验计划；C）地产负责在交付前45日将物业所需的资料准备完毕，资料清单详见《移交资料清单》,并不晚于交付前10日全部移交物业；d）物业负责在交付前45日完成承接查验成员培训工作，并准备好相关表单及验收工具；e）地产负责在交付前40日联系施工单位人员对物业相关人员后期维修、维护及注意事项进行培训并记录，如存在培训相关课件，需拷贝、留存物业；f）物业负责按照与地产确认的验收计划对该项目进行承接查验工作，其中包括公区装修、电梯、供配电、给排水、智能化、消防、暖通、绿化景观等（不包含户内部分），并于全部验收结束后3日内出具报告；g）地产负责对物业承

5、接查验问题进行整改，整改完成时间不晚于交付前150,并以邮件/书面形式通知物业进行复验，物业出具复验报告；h）如果复验合格，物业负责对该系统进行承接，并在验收单签字确认；i）如果复验不合格，地产应继续整改；无法整改项应由地产组织公司相关领导评审会进行决策，确定无法整改项，物业可以让步接收，地产予以签字确认，后期出现问题市地产公司负责；j）物业负责汇总整理承接查验阶段未整改的全部问题，并纳入前期案例库，为后期地产设计提供参考。三.出保验收1、出保验收流程图2、接管验收流程说明及相关职责a）根据《维保合同》签订日期，在系统出质保期一个月前由地产以邮件/书面形式通知物业接管

6、验收；b）发布邀请函的10日内将该系统质保期内变更资料移交物业，并签署移交明细；c）确定接管验收tl期后，由地产牵头与物业共同对出保区域进行查验，并将查验问题进行记录；d）市地产联系施工单位对查验问题进行整改，整改后5日内通知物业进行复验；e）物业公司复验后合格，物业可以进行接管；f）复验后不合格项，地产应继续整改，直至合格（整改期最迟不晚于交付后三个月）,物业予以接管；g）确认无法整改问题，由地产出具承诺书，地产予以签字确认，后期出现问题由地产负责，物业可以让步接收；h）物业负责汇总整理接管验收阶段未整改的全部问题，并纳入前期案例库，为后期地产设计提供参考;i）地产

7、为施工单位结算尾款吋，必须由物业签字确认方可付款。天津融创物业品质管理中心工程管理部二零一五年十一月