某地办公楼工程监理大纲

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1、办公楼工程项目监理大纲第一章工程概况第一节工程项目概况1工程名称：办公楼工程。2建设地点：。3建设单位：。4建设规模：平方米。5工程概算：万元。6工程计划开竣工日期：。7设计单位：。8工程质量控制目标：以施工承包合同约定为准。9施工场地管理目标：施工管理要达到环境清洁、安全、文明的施工工地标准。第二节我公司对本工程的服务承诺针对本工程的特点与难点，我公司坚持“创精品工程，树名牌公司”的宗旨，竭诚为业主服务。从以下几个方面，采取强有力的措施，为争取高速、优质、低消耗的最终目标，让业主满意，特作如下承诺：1、

2、组织措施抽调经验丰富、业绩显著、监理工作勤奋的优秀人员组成最优化的监理项目部。该项目部具有以下特点：⑴专业结构合理、完善项目监理部将在本工程的施工阶段，实行“三控两管一协调”的任务，本工程内容包括土建、暖卫、电气智能等专业门类齐全，所以必须配备除了各工程专业的人员外，还必须配备经济管理和信息管理方面的人员，公司将配备足额的人员，所以从专业结构而言，该项目监理部是系统完整，结构合理的。⑵年龄结构搭配合理成员的年龄组成梯度合理，老、中、青结合，以中青年技术骨干为主，既有长期从事工程建设而经验丰富的老专家掌舵，

3、又有朝气焕发的青年技术人员在一线把关，既有能分析解决复杂技术难题的水平和能力，又有勤奋好学,巡视旁站在现场检查工程实体质量的干劲，有这样的监理班子工作在施工现场，完全能够胜任业主委托的使命。⑶职务、职称搭配合理针对台湖镇政府办公楼工程项目多样化、类别复杂、技术标准要求高的特点，本公司选派了高水平、高层次的监理人员，组成项目监理部，基本上全部由高、中级工程师组成，他们熟悉法律、法规、监理规范和监理规程，不但懂工程技术，并且熟悉经济管理，对于实现合同规定的质量、工期、造价之目标，能够做到业主满意，承包商服气。

4、61办公楼工程项目监理大纲⑷项目监理部进行全过程，全天候的工作服务项目监理部24小时有人工作在现场。因为要全过程地监理好工程项目，监理人员必须盯在现场，实行24小时连续监控。因此，该项目部的部分人员住宿在工地上，对工程的重要部位，关键工序进行旁站监控、连续监督，实行全天候的工作制，积极配合施工过程的进展，对于每个分项工程的签认，不论白天还是夜晚，做到随叫随到，为保证工期目标创造方便条件。除此之外，对工地的文明施工、安全管理，也必须周全考虑，全面监督施工单位落实到位。⑸项目监理部注重监理人员的学习和培养监理

5、部的全体人员，注重“三、三制”的培养和学习，即三个水平：政策水平、业务水平、技术水平；三个能力：即综合能力、组织能力、协调能力；三个意识：即超前意识、动态意识、全方位意识，都能从全局出发，一切为业主所想，将自己的全部聪明才智，都用在为实现三大目标，即质量目标、工期目标、投资目标上来，在业主的支持信任下，做好监理服务。⑹项目监理部的监理人员有高尚的职业道德由于公司对监理工程师制定了职业道德守则，虽然他们在工地上积极努力的工作，很辛苦，很劳累，但他们敬业爱岗、廉洁奉公，不接受施工单位的任何吃请和馈赠，不接受任

6、何形式的“红包”，不为材料、设备推销商推销任何产品。公司对全体员工的福利工资待遇合理而丰厚，后勤服务周全到位，使具有高尚情操的一线监理工程师能够解除后顾之忧，一心扑在工作中。公司具有极强的凝聚力，职工具有高度的责任感，以为业主服务好，把实现三控的最终目标作为己任，让业主信任放心。2、公司专门组织有关设计审图人员对图纸进行审核，加强设计、施工的协调，检查设计中可能掩盖的问题，保证设计质量，确保在施工中不发生或少发生设计变更，严格控制因发生设计变更而产生的施工费用的增加。3、选派国家注册造价工程师，全过程负责

7、各施工阶段乃至竣工结算阶段的工程价款审核，并根据年度资金平衡表与合同概算书，向业主随时通报资金支付出现和可能出现的异常情况，实现工程造价的动态控制。4、项目完成后，我们将免费为业主提供一套监理竣工资料光盘。二十一世纪属于绿色环保的世纪，首都建筑市场十分讲究安全生产的法制建设。我公司愿发扬优良传统，通过自身努力，与业主、承包单位共创一个环境清洁、文明安全的“台湖镇政府办公楼工程项目”工地。第二章监理工作依据、内容、程序、宗旨、目标及实施办法和措施第一节施工监理的依据1国家及当地政府发布的关于工程建设、工程建

8、设监理的政策、法令、法规。2国家、当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准。61办公楼工程项目监理大纲3经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件。4建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。5建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。6本工程项目的委托监理合同。7本工程项目的招标、投标文件。8本工程项目的设计概（预）算或施工概（预）算文件。9本工程项目的正式施工图纸及说明文件。10设计变更、工程洽商文件。11