华北事业部管理培训生项目Management

《华北事业部管理培训生项目Management》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、华北事业部管理培训生项目ManagementTraineeProgram-BUNorth管理培训生-华北MT-North目的：Purpose招募公司所需要的潜在管理人员和专业技术人员；Recruitthefreshgraduateswhoareexpectedtobethemanagementandprofessionalpersoninthefuture;壮大销售团队力量，引入新进思想，带动销售团队整体发展，以实现更好的销量和利润。Inordertoachievemorevolumesandprofit,makethesales

2、teamgrand,inducethenewthoughts,anddrivethewholesalesteam’sdevelopment.2管理培训生-华北MT-North目标群体：TargetGroup高校（重点211院校）应届/上届本科生；Freshgraduatesintopuniversities（211University）3管理培训生-华北MT-North管理培训生所应具备的能力ProfileofLocalTrainee良好的行为举止Goodbehavior良好的沟通表达能力Goodcommunicationskil

3、l面对挑战并能在动态环境中工作Seekschallengeandworkinadynamicenvironment工作动机Motivation良好英语听，说，写能力GoodEnglish(spoken,reading,writing)4管理培训生-华北MT-North工作目的PurposeoftheJob通过对零售终端的服务和开发，及市场活动的执行，建立并发展区域内良好的销售网络以达到良好的销售业绩和业务目标。工作职责Accountabilities拜访零售客户，建立和发展业务关系和销售网络。制订区域内的销售计划，以达到销售目标。

4、服务零售客户，完成公司相关市场活动的执行向公司提供市场竞争对手的信息工作地点Location黑龙江省5管理培训生-华北MT-North薪资标准：StandardofSalary实习/试用期间:RMB2000元/月；Internship/Probation:RMB2000permonth转正后:执行相应职位标准Employees:Accordingtothelocalstandard6管理培训生-华北MT-North实习计划日程培训内容目的部门第一周：入职培训公司简介企业文化LPC领导力销售健康安全公司各项规章制度了解公司及企业文化

5、，符合公司人才要求人事部门第二周：专业培训产品知识销售八步骤销售技巧市场部，财务，人事，PPM，折扣利润分析，WCCP等部门学习调拨室学习了解公司日常运作，更快适应环境，并为迎接挑战做好准备销售/各职能部门第三周至未来5个月：实地销售实习各渠道实习（如KA，餐饮等）/各区域实践（如外销，内销等）销售实战学习销售部门第5个月根据管培生表现及个人意愿，决定是否留任保留符合公司需要的人才销售与人事部门每月定期跟踪回顾7管理培训生-华北MT-North谢谢Thanks!8