车辆管理制度司机管理制度

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1、12车辆管理制度12.1派车12.1.1办公室负责公司车辆的统一调度管理。各部门工作用车由办公室根据实际情况，本着先急后缓、先远后近的原则进行调配派遣。12.1.2职工私人用车、外单位借车及100公里以外长途必须经分管副总经理同意。12.1.3用车部门出差用车时，应事先填写《派车单》，经办公室同意，无派车单出差视为私自出车。派车单做为对司机考核的依据。12.1.4《派车单》应详实填写用途用车人需到达目的地里程及返回时间，由派车人签字后出发，并按规定时间按时返回。司机根据“派车单”的内容于每月底与主管人员核对实际里程与耗油量。12.1.5销售部门用车按2元/公里交纳费用，由司机

2、记录里程报办公室备案。12.1.6车辆定点存放，回公司后停放在指定场所，并将车门锁妥。12.2维护与保养12.2.1各车司机对车辆经常保养检查，严格维护，保持良好的车容车貌和车况。12.2.2车辆修理材料购置需事先做出计划，由领导核准后方可进行。未经领导批准擅自修理或购置配件的，不予报销。12.2.3车辆年审及保险养路费等手续由司机本人按规定办理，凭票据报销费用。12.2.4车辆坚定点维修，加油实行“一车一卡制”及“百公里耗油制”，并执行定点加油，按单车里程表计数，每月汇总考核。12.3考核12.3.1车辆用油管理：各车耗油应控制在核定标准之内。12.3.2车辆燃修费用实行单

3、车核算，根据里程数与耗油量标准进行考核，节超按50%奖罚。出差前必须加满油，500公里以内严禁在外地加油。12.3.3里程奖励：每月按行驶里程奖励，每公里奖0.10元。13司机管理制度13.1司机应自觉做到“不该问的坚决不问不该讲的坚决不讲不该做的坚决不做”。13.2司机每天下班前应做好第二天的出车准备，不得延误出车；无出车任务时应按时上下班，严格遵守作息时间。13.3下班后应将车辆停放在规定车库或停车位，并采取必要的防盗措施，不得私自将车辆开回家或其他地方，休班或节假日应将车钥匙交办公室，否则罚款50元/次，出现问题由司机承担全部责任。13.4严禁擅自出车或未经公司允许将车

4、借给他人使用，否则罚款200元/次，由此引发的一切损失由司机承担。13.5驾驶员要自觉加强安全意识，严禁违章驾驶，凡因自身原因发生违章，由驾驶员承担所有罚款。杜绝重大交通事故的发生，如发生交通事故，将根据违章责任进行追究，按损失额的20-50%承担赔偿责任。13.6司机要加强对车辆的保养，正常运行中发现问题要及时维修，确需大修时应及时申请并提出维修意见，批准后方可进行维修。13.7每天出车前要做到整洁卫生，保持车辆清洁，车辆不清洁，每次罚款50元。13.8司机每月应将行车里程油耗维修费用车辆完好率安全情况等填表上报办公室。13.9司机对车辆维修所需更换机件和维修部位的质量负有

5、把关监督责任，对发生的维修费用要及时结算，结算凭证必须是国家统一税单，并附有材料清单（配件名称数量单价金额驾驶员签字），办公室主任把关签字，报总经理审签后方可报销。13.10安全驾驶，杜绝事故发生。对司机纳入绩效管理。13.11公司有权决定对司机的使用聘用和辞退，对于违规的司机可及时调整辞退。.