车辆与司机管理制度

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1、车辆管理及司机工作制度为加强对公司车辆的统一管理和充分发挥车辆的效用，并提高工作效率，特制定本办法。一、车辆管理1、车辆晚上和节假日停放在指定车库（目前暂定*****地下停车场专用车位），不得停放外面（特殊情况经批准后除外）。由企业管理部每周进行不定期检查车辆归库情况。2、公司车辆由企业管理部统一管理。3、车辆出车由企业管理部填写《用车单》，车辆保养、维修由驾驶员填写《维修保养登记表》。所有车辆在行驶和维修保养中所发生的费用由企业管理部经理进行审核，并在报销凭据签名确认。4、公司员工外出用车需经部门经理批准后，提前向企管部申请调派车辆。企管部根据车辆的运营状况和用途有计

2、划的配车。5、车辆驾驶人必须持有驾照。6、未经总经理批准，公司车辆禁止私人或个人专用，或借给他人驾驶。二、车辆调度1、车辆调配人员应严格遵守用车审批手续，合理安排车辆的使用；对用车部门和用车人员一视同仁。多部门多人在同一时间申请用车的，车辆分配原则按职务级别、事情的轻重缓急程度给予优先考虑安排。除此之外调配车辆按部门员工申请时间顺序安排。公司杜绝多人一起等车外出办事。2、公司员工在申请用车时，由部门负责人在《用车单》上签字确认后交企业管理部主管人员核准并派车，司机必须见《用车单》方可出车。如部门负责人或主管车辆人员不在公司时，可事先通过电话确认派车，用车完毕后补签用车手

3、续。2、公司普通员工在公司附近（南山区）外出办理日常事务时，由员工自行乘坐公交车，员工在报销的车票上注明起始地点。若财务人员去银行办理提取现金业务，公司视情况予以派车。3、对各部门的用车申请，原则上应当即时答复，不能当即答复时，应在用车前半小时答复。4、公司领导专车原则上不动用，单位在接待贵宾及应急的情况下，先征得领导同意后方可派用。5、在公司车辆全部派出时，如遇急事可征得部门负责人同意后打的，报销费用时应由部门负责人和企业管理部共同签字确认。四、车辆保养和维修1、公司所有车辆的维护、检修统一在公司指定的维修厂进行维修，所有车辆统一年检。2、检修、保养的车辆司机必须先填

4、写车辆维修、保养申请单，经企业管理部核准、常务副总审批后进行车辆保养、维修。3、车辆修复出厂后，由驾驶员对车辆检查维修项目进行验收，经验收合格后方可使用并与修理厂结算费用。4、未经同意，擅自送厂修理的，其费用不予报销。司机管理规定一、司机管理1、为加强司机纪律，确保公司车辆的行车安全，提高公司的运作效率，制定本规定。2、司机是指为公司领导、各部门提供驾驶服务的司机。3、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则。安全驾车的同时还应遵守本公司的相关规章制度。4、司机应树立良好的职业道德和尽心尽职为公司服务的精神。小心驾驶，服务热情，遵守交

5、通规则，确保交通安全，维护公司的良好形象。5、不论何时司机必须保持手机畅通。要及时接听公司领导的电话，要做到随叫随到。如有特殊情况不能及时赶到应说明原因。接到出车任务后，应立即到位静候，不得延误。对工作安排有意见的，事后可向企业管理部经理反映。6、司机执行任务时，应根据工作需要听从车辆使用人的安排。车辆使用人开会、谈判履行公司公务时，司机应将车停放的位置（停车场、停车库）告之车辆使用人，并在车辆旁或驾驶室等候。7、司机应爱惜公司的车辆，平时要注意车辆及主要机件的保养，每天应适当抽时间擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外）。每天要对自己所

6、驾驶的车辆进行检查（包括水、电路、油路等），确保其正常行驶，如发现问题及时按程序检修。若因司机工作疏忽无油、无水等现象造成机件损坏，应给予赔偿并追究责任。8、司机发现所驾驶的车有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告部门经理，并提出具体的维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）报部门经理。未经批准，不得私自将车辆送厂维修（特殊情况除外）。9、司机出车执行任务后，应及时将车辆开回公司存放，遇特殊情况（节假日加班、抢修超出夜晚10点以后等情况）需报企业管理行安排。如果有员工超时用车则由员工致电企业管理部。司机离车时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。1、司机对自己所驾驶车辆的

7、各种证件的有效性应及时检查，出车时一定保证证件齐全。执行任务时，必须遵守交通规则，做到谨慎开车，不准违章超车、争道、赛车等。司机因故违章或证件不齐被罚的费用不予报销。违章造成不良后果的，由当事司机负责。司机应每星期对违章查询一次，如违章要及时办理，以免影响年审。2、司机在上班时间必须在办公室（或指定地方）待命，不准擅自离开。有事离开时要将去向和时间告知主管经理，时间较长时须经批准后方可离开。如有特殊情况不能上班者，必须按公司制度请假。在休息日或节假日值班应准时，不得迟到和早退，更不得中途外出。如中途有紧急事情需报企业管理部批准。要听从企业