供应链运作与管理项目一任务二供应链管理的思想

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1、供应链运作与管理项目一任务二供应链管理的思想武汉铁路职业技术学院　赵智锋知识目标■熟悉价值链管理、横向一体化思想、集成化供应链管理思想三种基本思想的具体应用■理解供应链管理的三种基本思想实施策略■了解价供应链管理的三种基本思想的相关理论的产生、形成与发展武汉铁路职业技术学院　赵智锋技能目标■能够应用顾客让渡价值理论实现供应链价值增值■能够识别企业及其所在供应链的核心竞争力■能够选择合适的业务外包类型和外包方式■能够运用集成化供应链管理模型解决有关供应链的问题案例1：价值链管理能解决的问题案例2：盛行的横向一体化思想武汉铁路职业技术学院　赵智锋第一部分情

2、境案例一、基于供应链的价值链武汉铁路职业技术学院　赵智锋第二部分学习引导1.2.1供应链管理的策略1．价值链的含义2．客户让渡价值3．客户让渡价值最大化策略武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号对策1A↑＝B↑－C2A↑＝B－C↓3A↑＝B↑－C↓4A↑＝B↓－C↓5A↑＝B↑－C↑武汉铁路职业技术学院　赵智锋二、价值链成本管理价值链的成本管理可以从以下三个方面进行：1．产品生命周期成本管理：:基于时间序列的成本控制方法2．跨组织成本管理：基于空间范围的成本控制方法3．协同价值链分析：基于流程深化的成本控制方法武汉铁路职业技术学院　赵智锋2.价值链基因重组的

3、实施步骤序号特点1确定一个价值核心企业2重新定义企业业务，制定对应战略3根据能力要素，选择合作伙伴4不断优化与重组价值链基因一、促使管理模式变化的内在因素“纵向一体化”管理模式暴露出的缺陷武汉铁路职业技术学院　赵智锋1.2.2横向一体化思想序号缺陷1增加企业投资负担2承担丧失市场时机的风险3迫使从事不太擅长的业务4直接面临众多竞争的对手5增大企业的行业风险二、横向一体化管理思想的产生1．纵向一体化到横向一体化过渡的必然性武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号因素1消费需求更加多样化，不确定性日益突出2产品生命周期越来越短，产品品种飞速膨胀3IT和EC技术的迅

4、猛发展2．横向一体化管理模式的特征武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号特征1生产的核心化2市场的扩张化3组织的柔性化4利益的多赢化三、横向一体化的实施1．培养核心竞争力武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号含义1核心竞争力的来源---传承2核心竞争力的标志---集合3核心竞争力的基础---资源4核心竞争力的构成---“两力”核心竞争力的特征武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号特征1具有价值性2不可替代性3难以模仿性4广泛延展性核心竞争力的培养武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号途径1集中企业资源2培养企业创新能力3建立学习型组织4培育先进的企业文化所谓业务外包(Outs

5、ourcing)是指把一些重要但非核心的业务职能交给企业外部的高级外包商去做，把企业内部的知识和资源集中于那些具有竞争优势的核心业务上，为顾客提供最大的价值和满足。2．业务外包武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号因素1从财务角度选择业务外包2从技术角度选择业务外包3从战略角度选择业务外包一、集成化供应链管理的含义武汉铁路职业技术学院　赵智锋1.2.3集成化的思想集成化供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、知识流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用

6、户，连成一个整体的功能网链结构模式。二、集成化供应链管理理论模型武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号回路1运作回路2策略回路3性能评价回路三大回路运作情况三、集成化供应链管理涉及的关键因素武汉铁路职业技术学院　赵智锋序号关键因素1企业领导者2企业文化3企业机制4管理体制四、集成化供应链管理的实现武汉铁路职业技术学院　赵智锋2．集成化供应链管理实施的步骤1．实施供应链管理要解决的若干问题一、名词解释二、不定项选择三、简答题四、案例分析武汉铁路职业技术学院　赵智锋第三部分课题实践