人事:制度-员工手册

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1、精心整理可自由编辑word版北京亚星圣平经贸有限责任公司员工手册(2011年8月8日版)本手册内容属公司秘密,仅限所有公司员工内部阅读使用未经公司批准不得外传88精心整理可自由编辑word版总经理欢迎辞亲爱的员工:在此,祝贺您顺利通过甄选,并热烈欢迎您加入亚星企业大家庭!亚星企业的宗旨是为顾客优质的服务,与伙伴合作共赢,创造价值,回馈社会;同时为员工创造实现个人价值的环境与机会。公司殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运,在各自岗位上,精诚合作,尽忠职守,竭力支持公司的成功。作为亚星大

2、家庭的成员,同仁之间应默契配合,互相激励,相互接纳,彼此包容,取长补短,这样我们就可以成为牢不可破的集体,只有集体的力量才能使我们达到目标。这本员工手册是为您熟悉亚星而编写,同时亦提供作为一名员工的应知事宜。本手册的制度内容是您在公司工作的基本准则,您只有认同和遵守本手册的制度才能成为一名合格的亚星员工,所以您正式开始工作以前需认真学习本手册。最后,诚挚地祝愿大家在亚星事业成功!让我们携手共创美好明天!亚星公司总经理:安英慧88精心整理可自由编辑word版目录第一部分企业文化第一章历史沿革第页第二章

3、亚星理念第页第一节企业宗旨和精神第二节亚星人职业意识第三节亚星人行为准则第四节亚星人自我形象定义第三章亚星风采第页第二部分公司组织架构及部门职责第四章公司部门架构第页第五章各部门职责权限第一节总经理职责权限第页第二节管理副总经理职责权限第页第三节营运副总经理职责权限第页第四节生产副总经理职责权限第五节管理常务会议职能第六节生产中心计划部职能第七节设计部职能第八节生产部职能第九节工艺技术部职能第十节销售一部职能第十一节销售二部职能88精心整理可自由编辑word版第一节市场部职能第二节推广部职能第三节行

4、政人事人事行政部职能第四节财务部职能第五节信息部职能第六节储运部职能第七节公司审批权限管理制度附表:[管理决策审批权限表][生产营运类审批权限表][财务收支类审批权限表]第三部分人事与行政管理制度第六章人员入职离职与人事变动第一节选聘流程第二节人才推荐制度第三节入职流程手续第四节试工期考核及转正第五节人事变动第六节员工离职管理第七节工作交接第八节员工档案管理第七章薪酬与福利第一节考勤与休假第二节奖励制度第三节纪律处分管理制度第四节工资核算与发放第八章行为规范及办公管理第一节仪表着装要求88精心整理可

5、自由编辑word版第二节办公环境卫生第三节办公室工作秩序第四节指挥、协调第五节安全与节能第六节来访接待和记录第七节紧急重要事项汇报制度第八节信息安全第九节电话管理第十节会议纪律第十一节办公用品管理第十二节物品收发交接管理第十三节车辆管理【节选】第十四节公司钥匙的管理制度第十五节行政制度执行情况检查第十六节保密管理制度第十七节建议与投诉第九章公文、报表、文档、资料的管理第一节公章保管与使用第二节上行公文管理第三节下行公文管理第四节部门间公文管理第五节公司对外公文管理第六节合同管理第七节打印管理第八节各

6、软件操作权限申请第九节公司档案管理(含电子文档)【节选】第四部分财务管理制度第十章采购报销制度第一节采购及费用支出审批管理制度88精心整理可自由编辑word版第二节借款管理制度第三节采购及验收制度第四节报销管理制度第五节差旅费报销制度第十一章资产管理制度第一节资产使用、移动第二节盘点制度[节选]88精心整理可自由编辑word版第一部分企业文化第一章历史沿革亚星服饰(集团)公司,由安英慧女士创立于1994年,自成立以来,一直致力于品牌服饰代理及销售,以其成功的品牌代理运营而闻名于业界。1994年,公司

7、先后代理意大利服饰品牌和韩国服饰品牌璐威娜,走出了品牌运营的第一步,积累了丰富的品牌运作经验和市场资源。1998年,公司引进AHNSIL品牌,并迅速跻身于中国高档女装的销售前列,并通过专业的运作模式使该品牌牢牢占据领先的市场地位。以骄人的业绩取得了业界的广泛关注,吸引了多家国外知名品牌与公司洽谈合作。2005年公司又将时尚品牌MIONI引入中国,在半年内就得到了高端市场和消费者的一致认可。这样使得亚星服饰(集团)公司在真正意义上成为了中国一流的品牌代理运营公司。如今,亚星服饰(集团)公司,在全国各地

8、已拥有百余家旗舰店和专卖店,遍布中国东北、华北、华南、西南等地区,囊括近30个重要城市,更汇聚了近500名优秀员工,共同致力于亚星事业的发展。公司年销售额数亿元,并持续以每年30%以上的增长率快速成长,在创造经济和社会效益的同时,也将欧亚时尚的服饰文化带给了中国庞大的消费群体。过去的亚星不断学习、创新和积累,厚积薄发,如今是亚星二次创业的起点,所谓机遇与挑战并存,是不断攀登新高峰的时代。未来的亚星将通过每一位亚星人共同奋斗,致力成为中国顶级的专业品牌运营公司,在实现自

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