工程项目监理管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程项目监理管理制度第1章总则第1条为了做好对工程监理公司的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益，特制定本制度。第2条本制度适用于公司工程项目监理工作和监理人员的

2、管理工作。第2章监理公司的选择第3条监理单位应具备的资质条件如下。（1）投标单位必须具备相应的资质。（2）具有同类工程阶段的监理经验或全过程监理经验。（3）具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力，全面进行“三控”（进度控制、质量控制、投资控制）、“两管理”（合同管理、信息管理）、“一协调”（业主与实施方以及实施方之间）和安全文明施工。（4）具有进行工程建设项目现代化管理的能力。（5）具有与该工程类似的工程项目招标、评标的经验，具有编制招标文件、制定或审核标底的能力。（6）具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。第4条公司对监理单位的要求如下。（1）能独立

3、完成该工程项目所委托的全部监理工作，不得转让或分包。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------

4、--------------------------------------------------------------------（1）提交该项工程的监理大纲和监理规划。（2）参加该项目的总监成员和其他监理工程师符合公司提出的资质要求。（3）提交监理机构设置框图。（4）提供用于本项工程监理工作的各种主要监理表格、监理记录和资料管理表格等。（5）提交实施该项目的工程报价和计算依据。（6）填写邀请监理单位情况调查表、过去已完成和在建监理项目情况表、拟参加本项目监理人员名单表。第1章施工阶段监理工作的内容第1条协助业主编写开工报告。第2条协助业主确认施工单位选择的分包单位。第3条审查施工单

5、位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。第4条审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和标准。第5条督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。第6条协调与施工方之间的关系。第7条检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护措施。第8条检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精

6、品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------款凭证。第1条整理合同文件和技术档案资料。第2条按施工图要求在现场实施ISO9000质量计划并配备相应的人员第3条组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。第

7、4条组织召开工程例会。第1章建立监理公司档案第5条依法签订监理委托合同。第6条做好各种工作会议记录第7条编制监理工作的各种表格。（1）向承包商发送的表格。（2）向项目经理部提交的报表。（3）监理记录。（4）监理月报。（5）往来的文件和函电。第8条收集并整理项目经理部的各项批复。第2章考核与监理效果评价第9条公司对监理考核的内容主要包括管理水平、总监素质、监理工程师的素质、上岗情况、监理组织机构的完善程度以及监理手段等。-