建设工程项目监理单位安全管理制度

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1、XXX工程项目安全管理制度汇编编制：XXX、XXX、XXX审批：XXXxxxx工程项目管理有限公司XXX工程总监办20XX年X月XX日目录一、安全生产责任制度1二、安全会议制度4三、安全教育培训制度10四、安全监理规划和监理细则编制与审批制度16五、安全管理人员和特种作业人员审查制度19六、特种设备及关键设备审查制度21七、危险性较大工程专项方案审查制度23八、安全生产费用审核制度29九、安全生产条件审查制度36十、安全检查整改评价制度40十一、安全旁站监理制度50十二、安全监理交底制度52十三、安全

2、监理月报制度56十四、安全生产事故报告和处理制度58十五、安全监理考核和奖惩制度64十六、总监办内保制度69十七、总监办应急管理制度71十八、总监办平安工地建设制度73一、安全生产责任制度第一条目的。为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范安全管理行为，落实项目安全管理责任。根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关法律法规、部门规章，参照《公路水运工程施工安全标准化指南》、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》，结合本项目施工特点，制定本制度。第二

3、条范围。本制度适用于XXX工程总监办建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。第三条建立安全生产管理组织机构。总监办在进场后开工前5日内组织建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，由总监任组长，副总监、安全工程师任副组长，各专业工程师为成员。安全工程师负责将本项目建立的安全管理组织体系相关文件报备公司和指挥部备案。第四条制订全员安全生产责任制。总监办进场后，五日内由总监组织副总监、安全工程师、各专业工程师等主要人员根据岗位设置情况，结合本项目安全管理特点，制订全员安全生产职责，规范总

4、监办全体人员岗位安全生产责任。42总监办安全生产领导小组负责根据安全生产责任制执行情况及国家相关的法律法规要求，及时对责任制进行修订或调整，确保“一岗双责”制的贯彻落实。第五条逐级签订安全生产责任书。总监办安全生产责任制度编制完成后，五日内逐级（分级）签订安全生产责任书。实行一级对一级负责的管理模式，按三个层次签订，即由公司与总监签订，总监与副总监及各专业监理工程师签订，专业监理工程师与各监理员签订。（或实行总监理工程师负责制的管理模式，按两个层次签订，即由公司与总监签订，总监与副总监、各专业监理工程

5、师、各监理员签订。）各级安全生产责任书由总监组织专业工程师以上人员制定，经安全生产领导小组讨论后确定，内容包括安全管理目标、岗位安全生产职责等内容。第六条考核奖惩。考核奖惩按照项目《安全监理考核和奖惩制度》相关规定执行。考核周期为每半年（或季度）一次，公司负责对总监和总监办的考核，总监负责对总监办其他成员的考核，考核奖励与公司每年的绩效工资一并发放。第七条安全监理工程师负责安全管理组织网络图和各岗位安全生产职责上墙公示工作，并按要求将本项目安全生产责任制度以正式文件发放至各个部门。42第八条工作流程图

6、第九条安全生产责任工作要素表新增工作内容工作分解责任人时间备注总控时间结束时间安全生产管理组织机构建立安全生产管理组织机构总监理工程师开工前5日完成开工前5日安全生产责任制制订全员安全生产责任制开工前5日完成开工前5日安全生产责任责任书逐级签订安全生产责任书人员进场后5日完成人员进场后5日42考核奖惩安全生产责任落实情况考核每季度（半年）完成每季度（半年）体系文件公示、发文体系文件公示、发文安全监理工程师体系文件审批通过当天完成体系文件审批通过当天42二、安全会议制度第一条为提高总监办各监理人员安全生

7、产意识，研究分析本项目的安全形势，规范安全会议流程，及时研究部署阶段性安全生产工作，更好地把安全管理工作落实到实处，保证安全会议制度化、程序化、规范化，根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定，参照《公路水运工程施工安全标准化指南》、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》的相关要求，制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于XXX工程总监办各类安全会议的组织与实施。第三条安全会议分类。（一）安全例会；（二）安全专题会议。第四条安全会议频次及参加人员。（一）安全例会，每月不少于1次，由总监组织各监理人员和

8、项目部项目经理、安全副经理、安全管理部门负责人及项目部其他相关人员共同参加，并邀请现场管理机构有关人员参加。（二）安全专题会议，根据工程实际情况（如危险性较大的工程安全专项方案的审查、重大事故隐患的整改、重大安全问题通报、重要的施工节点、重大安全活动部署，季节性和节假日施工安全部署，国家、行业和指挥部的专项安全活动、现场安全生产情况的要求42及上级临时（或紧急）通知要求等）适时召开。由总监或分管安全副总监组织相关人员参加。参加人员必须熟悉本项目的生产情况