执法自查报告Microsoft Word 文档 (2)

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5、格执法、热情服务”的治超管理形象为目标，大力开展治超执法各项工作，强化全体执法人员规范执法意识，全力推进治超执法工作水平，使我站超限管理工作扎实有效的开展，现将自查情况汇报如下：一、建立健全依法行政工作机构，确保执法工作顺利开展。我站于2009年12月经山西省人民政府批准,于今年1月19日正式依照《中华人民共和国公路法》、山西省交通运输厅，晋政函［2007］115号、晋政函[2009]125号文件精神，依法对非法超限超载运输车辆实施检测认定和处罚，为了加强执法行政领导工作，成立了治超执法责任工作领导小组，由主要领导牵头负责，并下设办公室，设置专人开展工作，制定并健全

6、治超执法工作责任制，将执法责任层层分解，落实到人，进一步增强了执法人员的责任感，同时还建立了执法评议考核和奖惩制度，首先加强内部监督，成立以一把手为负责人的治超执法监督小组，制定了治超执法责任追究制度，建立健全治超执法监督机制，其次，重视社会监督工作，聘请监督员，设置举报电话、执法监督台。三是建立了执法公示制度，推行“六公开一监督”广泛接受社会各界和人民群众的监督，使执法工作公开、公正、透明化，使执法过程逐步走向规范化，确保了治超执法工作顺利开展。二、加强治超执法人员素质教育，不断提高治超工作水平。按照以人为本的指导思想，强化执法教育培训，开站至今把培养思想正、作风

7、硬、业务精、纪律严的执法队伍建设作为第一要务，提高执法人员的整体素质，确保规范执法，并根据执法人员转岗转型，文化水平相对较低，执法经验不足，稽查工作能力下降的实际需要，本着提高全站人员的执法能力，防止执法过错的发生，确定了每年在开展“作风、纪律”整顿活动的同时，各检测班用一周的时间，组织人员进行法规知识的学习和执法技能的培训，并积极参加分局统一组织的执法人员培训学习，努力学习公共适用法律，行业专用法规及各种条例，开展业务技能演示，军事化演练等活动，同时组织执法人员定期不定期进行竞赛、考核，通过学习培训，执法人员的文化知识水平、政策法规水平、执法人员的素质能力得到