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2、-----------------------------------------------------如何建立科学合理的工资制度在劳资部门各项管理活动中,职工工资可以说是人们最为关切、议论最多的部分,因此也常常是最受重视的部分。但是,许多企业的劳资主管对工资的认识存在着不少的混 乱和误区,实践中也存在不少问题。 首先,对工资的功能理解常常过于偏颇,只注意到工资的保障功能,忽视了工资的激励功能。“上班拿钱”已成天经地义,不管上班时有没有履行其职责,有没有给企业作出贡献。奖金在相当程度上已失去了奖励的意义,变成了固定的附加工
3、资。 其次,分配上的严重平均主义倾向已是不争的事实,按贡献分配的原则在很多地方只是一句空话。很多人习惯于计划体制下的分配模式,一个系统、一个行业、乃至全国都得按同一种方式分配,任何不同的分配方式都可能 被视为“错误”而遭非议和排 斥。 另外,尽管随着企业改革的深入,许多企业的劳资主管已开始在工资制度上探索新的方法,但是在设计分配方案时,往往缺乏对现代工资理论和设计方法的认识,使其设计方案背离劳动力市场的价值规律,不能真正调动职工的积极性,甚至连企业急需的人才也留不住。 以上这些问题,在很多企业中已成了制约其发
4、展的重要原因。对现代企业劳资主管来说,现代工资理论与设计方法是他们必须理解和掌握的。 一、 工资的职能 一般说来,现代企业的工资具有补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能。 (一) 补偿职能(劳动力消耗补偿职能) 劳动者在劳动过程中脑力与体力的消耗必须得到补偿,才能得以恢复,劳动才能继续。职工提供劳动得到工资,通过工资取得消费资料,从而保证了劳动力生产和再生产。工资的这一补偿职能,前提是劳动。只有进行了劳动才能按消耗的劳动量进行补偿,多劳多补偿,少劳少补偿,不劳不补偿。 (二) 激励职能-------
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6、-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 在社会主义制度下,劳动是主要的谋生手段,物质利益也仍然是为人们所追求的。人们的收入高低决定了物质文化生活条件的好坏。而职工的收入主要来自工资。社会主义工资是以劳动质量与数量来计
7、付的,职工要多得工资就要尽可能地提供数量多、质量高的劳动。这就决定了工资具有激励职能。 (三) 调节职能 工资的调节职能主要表现在两方面,即劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。在社会主义初级阶段,客观上仍存在着地区之间、部门之间、企业之间、职业之间的工作环境、劳动轻重、劳动难易以及收入多 少的差别,也存在着劳动力稀缺程度的差别。人们总是在物质利益的驱动下愿意到工资高、环境好的地方(地区、部门、企业等用人单位)就业。因此,可以通过科学地运用工资这个劳动力市场运行的经济参数来引导劳动者向合理的方向流动,从而达到劳动
8、力资源的合理配置。同时,由于产品结构、技术结构和产业结构的变化,对劳动力的素质(技能)结构的适应性提出了越来越广泛的要求,并且不时变化。因此,劳动力素质(技能)结构方面的供求失衡是经常的现象。在这种情况下,工资关系的调整就能从供求两个方面来调节劳动
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