2019行政人事管理-考勤制度

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1、行政人事管理-考勤制度  行政人事管理  第一节考勤管理  1.  目的:  加强公司员工考勤管理。  2.  适用范围:  本规范适用于集团公司全体员工,以下员工除外:  集团执行董事长以上的领导;  其他经集团董事长批准不参与考勤管理的员工。3.  职责:  行政部负责员工出勤、考勤情况的监督与管理。  各单位负责人对长期、多次迟到、早退、不按规定请假或缺勤过多的员工,可按考  核管理有关规定,视为行为指标、职业态度待改进,进行考核。  行政部对长期、多次迟到、早退、不按规定请假或缺勤过多的员工,可将其视为行  为指标、职业态度待改进,于员工薪酬、职务调整时

2、,作为考核依据之一。  财务部门负责按本规范所规定的考勤管理,在员工工资中执行。4.  过程与方法控制  时间规定:  员工工作时间为:周一至周六上午08:30-11:30,下午13:00-17:30。如因季  节变化需调整工作时间的,需呈报集团总裁办审核,集团董事长审批后执行。  除事先请假并获批准外,员工上午08:30分后打卡为迟到,下午5:30分前打卡  为早退.  旷工:员工未请假、或请假未获批准,实际未出勤且不能做合理解释的,为旷工。  1个小时以上个小时以内的,计为旷工半日;个小时以上的,计为旷工1日。员工当日没有考勤记录或只有一次记录的,计为旷工1

3、日。  全勤:当月没有请假、迟到、早退、旷工的考勤情况为全  勤。  打卡管理  集团公司全体员工除集团执行董事长以上的领导及其他经批准的员工外,上、  下班须自打卡。  上、下班忘记打卡一次,须提供证明人及直属上级领导确认《未考勤说明表》,交  行政部备案,按迟到15分钟处理。上、下班忘记打卡的,超过两次以上作旷工半天处理。  外勤、请假不能正常打卡,须在5个日历天内填写《未考勤说明表》。超过5个日  历天补办《未考勤说明表》的,视为无效作旷工处理。  请假、公务外勤非全天的,上、下班均需打卡,以考勤卡记录作为请假时间或出勤时  间的依据。  补休范围指:因工

4、作需要已加班的可填写《假期申请表表》申请补休。有效的补休申请时间:当月所加班的时段只能在本月末前提出补休申请。补填《未考勤说明表》不应超过5个日历天。有以下情形之一的《未考勤说明表》。  视为无效,作旷工处理:  未提供《考勤更改说明表》;  在每一自然月3个工作日内未能提交上月合格的《未考勤说明表》;以虚假理获得批准的;  提交的《未考勤说明表》不符合本章规定的其它必备要件的。如遇停电、或打卡机无法使用时,行政部做好考勤记录。《员工考勤表》和《考勤统计表》的填写与管理:  每月末,行政部文员综合考勤机的记录及《假期申请表》对员工每日的考勤情况  正确填写《员工

5、考勤表》,如实反映员工每月的考勤情况;  根据考勤表对员工的出勤情况进行统计,认真填写《考勤统计表》,作为计算员工  工资的依据。《员工考勤表》及《考勤统计表》报人力资源部计算工作报财务部门;  财务部门根据审核发放工资;  每月的《员工考勤表》、《考勤统计表》人力资源存档。  遇而天气等不可抗力因素而导致30%以上人员未能准时到岗,不计入迟到。  考勤违规行为处罚:  迟到处罚  员工每月迟到15分钟以内不超过三次的,不作处罚;  员工每月单次迟到15分钟以上,30分钟以内,或每月第三次以后30分钟  以内的迟到,每次罚款10元;  员工迟到超过30分钟,1个

6、小时以内的,每次罚款20元;  员工迟到超过1个小时以上2个小时以内的,按旷工半日处罚,2个小时  以上的按矿工1日处罚;  早退按旷工1日处罚执行。  旷工处罚:  旷工在半日以内的,扣除该员工1天日工资;旷工在1日以内的,扣除该员工2天日工资;  旷工在1日以上,2日以内的,扣除该员工4天日工资;  无正当理在一年内旷工累计超过3日的,除按前项规定类推处罚外,公  司可作过失性辞退处理,且不负担任何经济补偿。  员工病假、事假管理  审批  员工外勤、病假、事假及其他福利假期的审批权限请见下表:  总部职级≤2天>2天中心/公司负责人审批大部负责人审批≤2天

7、部门负责人审批项目>2天项目负责人审批≤M部门负责人以下人员部门负责人审批中心中心/公司负责人审批中心中心/公司负责人审批M部门负责人除中心/项目负责人外的H级人员中心/公司/项目负责人区总经理室人员高管层以上人员项目负责人审批项目负责人审批H大部负责人审批区负责人审批HH≥S大部负责人审批—集团董事长审批区负责人审批区负责人审批集团董事长审批员工申请休假、福利假期前,先填写《假期申请表》相应的审批人审批,再递送  人事部门备案。若取消假期,可到人事部销案,否则,申请的假期正常执行。  病假、事假申请原则上至少要提前一天申请,经批准后送人事部备案。如遇特殊情  

8、况,可在当天上午上班前电

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