【精品】ERP管理协会策划终稿

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1、舉中斜技衣專女尊埠统—“rHUAZHONGUNtVERSITYOFSCIENCEANOTECHNOLOGYWENHUACOLLEGEERP协会2010-2011年下学期活动策划书主办单位:华中科技大学文华学院ERP管理协会2010年3月目录1•活动介绍22.活动意义23.活动影响24.活动时间35.活动地点36.活动对象37.活动形式38.活动安排49.宣传方式610.预算经费13活动介绍:ERP模拟沙盘比赛是根据制造企业的实际,按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与研发中心,生产中心、财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产

2、品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由受训者组成六个相互竞争的模拟企业,模拟企业6年的经营,通过学生参与一>沙盘载体―〉模拟经营--〉对抗演练一>讲师评析―〉学生感悟等一系列的实验环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同吋也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。活动意义:沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学

3、创新。我们这次的比赛正是基于对这种创新教学的发展壮大的目的,提高ERP在学校的影响力,在一定程度上培养更多的实用型人才。活动影响:借助ERP沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验屮完成从知识到技能的转化。多方位拓展知识体系:1、战略管理2、营销管理3、生产管理4、财务管理5、人力资源管理6、基于信息管理的思维方式。全血提高学员综合素质:1、树立共赢理念2、全局观念与团队合作3、保持诚佶4、个性与职业定位5、感悟人生,实现从感性到理性的飞跃,在ERP沙盘模拟屮,学员

4、经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会使学员受益匪浅,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。活动时间:3月20日——5月初活动地点:ERP实验室,教室,大学生活动中心。活动对象:学院内所有喜爱ERP模拟企业战略管理的在校大学主。活动形式:1.ERP实战2.ERP相关知识培训3.ERP沙盘研究活动安排:前期的宣传和报名第5_6周(开幕式培训和实验操作6—7周ERP沙盘比赛7—9周中期宣传7—9周闭幕式第10

5、/RJ(-)比赛前期(准备阶段)前期宣传和报名:第五周前期宣传:1、在寝室楼下张贴彩色通知单,重点集中在经管内部,兼顾学院的各个学部。2、在食堂等人流量较大的地方,发放关于比赛的宣传单,与报名同步进行。报名阶段:报名范围:全院学生报名地点:老食堂门口报名方式:1、事先组成六人小组,以小组形式报名。2、以个人形式报名。报名表:将分成两种报名表,分别为个人报名单和组队报名单,报名表中,参赛组队和个人都将填写详细个人信息,在报名的同时发放给参赛者宣传单,用以对大赛进行详细了解。报名要求:1、我们将对各位以个人形式报名的参赛者提供信息的平台,并为其建议组员,要求其在开幕式之前组成团队,

6、否则即视为自动退出。2、对各位参赛队员提供咨询热线,提供使参赛者尽快熟悉比赛的…般性建议。开幕式:3月29日前后时间:3月29日前后地点:一区教室参加人员:受邀嘉宾和各支参赛队伍开幕式活动流程安排:1.6:00组织部和宣传部对会场进行布置2.6:45-7:00培训部负责维场,准备开始。3.7:00开幕式正式开始4.主持人开场,介绍到场的领导和嘉宾。5.领导讲话,对ERP进行介绍。6.赞助商的讲话。7.学校领导宣布ERP比赛开幕。8.ERP管理协会会长对ERP比赛介绍。9.参赛团队派代表依次上台说出自己的企业名和参赛宣言。(开幕式后登记好参赛队员信息,方便后续联系)10•学校领导

7、,赞助商,ERP协会会长以及参赛代表合影留恋。宣传方式:横幅、喷绘。宣传计划:在教室前悬挂本次开幕式的横幅,在教室后悬挂本次比赛的宣传喷绘。(二)ERP沙盘比赛中期宣传:(6—9周)1、每次比赛完结将比赛结果印成通知单,张贴于各个寝室楼下,公布晋级的企业名单和比赛的最新动态。2、在食堂门口和ERP实验室的显著位置,张贴关于比赛的宣传彩页,进行维期宣传,扩大影响面,形成长期的宣传效应。培训、操作安排:1、在比赛开始前,根据各队上交的培训申请,开始为期2天的培训,并开放实验室,为参赛的各支队伍提

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