物业管理招投标PPT1

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1、第九章物业管理招标投标第一节物业管理市场和招标投标有关概念第二节物业管理的招标程序第三节物业管理企业投标程序第四节物业管理招标投标实例一、物业管理市场的特点和作用二、物业管理招标投标的意义和原则第一节物业管理市场和招标投标有关概念一、物业管理市场的特点和作用(一)物业管理市场的概念(二)物业管理市场的特点(三)物业管理市场的作用(一)物业管理市场的概念物业管理市场有多层含义，一是指以劳务来满足业主和使用人需求的场所，二是指物业管理者劳务行销的区域。按所管物业性质分，物业管理市场可分为居住物业市场、商业物业市场、办公物业市场等。(二)物业管理市场的特

2、点1、物业管理市场是附加产品市场2、价格规律对物业管理市场非完全影响性3、物业管理市场竞争手段非物质性（三）物业管理市场的作用1、连结开发、销售与消费的纽带2、对物业管理企业起到促进、激励和聚散的作用3、能在深度、广度、高度上推进新的管房机制的建立二、物业管理招标投标的意义和原则（一）物业管理招标投标的概念和特点（二）物业管理招标投标意义（三）物业管理招标投标的原则1、概念2、特点（一）物业管理招标投标的概念和特点物业管理的招标是指招标人制定招标文件，采取公告或邀请的方式邀请物业管理前来进行投标的活动。1、概念物业管理的投标是指物业管理企业响应招标

3、，按照招标文件编写投标文件参加投标竞争的活动。2、特点（1）管理要求与措施的对偶性（2）选定物业管理企业的外循环性（二）物业管理招标投标意义1、有利于物业管理基本规范的贯彻和推广2、有利于控制物业管理服务的费用，使得业主和使用人得到质优价实的服务3、明确与简化了业主与企业的经济关系（三）物业管理招标投标的原则物业管理招标是一种民事活动，民事活动应该遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则。第二节物业管理的招标程序一、物业管理招标的方式二、物业管理招标的前期工作三、对投标企业资格预审四、招标文件的编制和招标会议五、决标和中标一、物业管理招标的方式（一

4、）公开招标（二）邀请招标二、物业管理招标的前期工作（一）作出决议（二）成立招标工作小组三、对投标企业资格预审（一）预审内容（二）预审形式四、招标文件的编制和招标会议（一）招标文件（二）招标会议五、决标和中标（一）召开开标前答辩会（二）评标（三）中标（四）签订合同第三节物业管理企业投标程序一、物业管理企业投标的组织、决策和管理二、投标书三、认真参加答辩会一、物业管理企业投标的组织、决策和管理（一）投标工作小组（二）投标决策（三）投标的全过程管理（一）标题（二）序言（三）管理的方式方法（四）管理服务经费收支预测（五）各项管理指标及制度（六）社区便民服务

5、项目（七）近期整治目标一、投标书（一）材料要图文并茂，新颖生动；（二）要针对目标物业，以业主为中心，开展精彩学说，即要真实可信又要具有诱惑力（三）理念要新，有了理念才能出思想，有了思想才能有行动，答辩时要以服务创品牌，让业主放心、安心。三、认真参加答辩会第四节物业管理招标投标实例