优而美工艺品公司关键装置、重点部位安全管理制度

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1、关键装置、重点部位安全管理制度为了规范和加强关键装置、重点部位的安全管理，避免重大、特大事故的发生，保障生产安全和职工生命安全，根据本公司的实际情况，特制定本制度。1、本制度适用于公司内关键装置、重点部位的安全管理，包括了要害部位的界定、分级、监控管理等内容。2、关键装置、重点部位采用《危险度分析法》和风险评价的方法界定。关键装置：盐酸加热釜；重点部位：储罐区。3、关键装置、重点部位定人管理，并实行管理人员定点承包的安全管理制度。关键装置承包人：总经理；重点部位承包人：仓库主管。4、对所管辖的关键装置、重

2、点部位要制定出管理措施、监控措施和应急处理预案。各种应急处理预案，每季度组织一次模拟演练（有记录）。使关键装置、重点部位的操作、检修、仪表等工作人员会识别、及时处理各种不正常现象和事故。5、公司实行关键装置、重点部位安全检查书面报告制度。承包人员要对关键装置、重点部位每月至少进行一次安全检查。并写出关键装置、重点部位安全检查书面报告。根据存在问题的情况，由安全员协同技术人员解决，所需资金由财务部负责从安全专项资金中提取。关键装置和重点部位的承包人，在检查出的隐患整改落实后，要向总经理和安全领导小组汇报。1

3、）关键装置、重点部位的车间级负责人要根据检查情况积极进行有效改进，所需资金由总经理负责批给。2）公司安全员应帮助并督促隐患整改，帮助解决影响安全生产的突出问题。3）设备管理人员在进行巡检时也要将关键装置、重点部位作为检查重点，及时发现解决存在的不安全问题。4）班组人员要严格执行安全巡检、严守操作规程。6、承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任。指导、帮助安全承包点实现安全生产，监督安全生产方针、政策、法规制度的执行和落实。具体以安全检查为主。7、承包人至少每月到承包点进行一次安全活动。办

4、公室每季度对承包人到位情况进行一次考核并进行公布。考核情况纳入年度责任制考核中。8、对关键装置、重点部位检查出的问题的整改有相应的《安全检查和隐患整改》。9、依据分析评价的结果，实行安全承包责任挂牌办法。附：关键装置、重点部位安全检查书面报告样式重点部位安全检查书面报告检查时间:关键装置、重点部位名称：安全承包人姓名：到点情况及发现问题:整改意见及工作要求:复查及验收情况:返回时间：负责人签字: