企业公司工厂离职资遣制度汇编

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1、企业公司工厂离职资遣制度汇编1)员工离职办法2)员工资遣办法3)员工离职工作移交办法离职资遣制度员工离职办法总则制定目的为促使本公司职工离职吋，能于合理、合法的情况下顺利进行，且不影响正常业务之推行，特制定本办法。适用范围凡隶属本公司内职工z离职，均依照本办法所规范的体制管理。权责单位管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。'理部门人事部为本办法Z管理单位。2.离职管理2・1・离职区分(1)自动请辞离职。(2)解雇免职离职。(3)资遣离职。(4)退休离职。(5)其他原因离职。22离职手续(1)

2、职工离职，由单位课以上直属主管向人事部索取《职工离职单》。(2)由离职人按《职工离职单》上所列事项详细填妥后，亲自持单向单上所列各单位办理手续后，经层呈核准后，再送人事部核查。2.3.离职管理2.3.1自动请辞离职(1)一职等人员于七日前提出。(2)二、三职等人员于十四H前提出。(3)四职等以上人员于三十日前提出。(4)试用人员二三口前提出。(5)或按劳动法规定的时间提出。2.3.2解雇免职离职因故被解雇免职者，应于接到通知单后，即行时出(或按劳动法规定的时间提出)。2.3.3资遣离职因故被资遣者，应于接到通知单后，于预告起始口提出(或按劳动

3、法规定的时间提出)。2.3.4退休离职(1)白请退休，应于三个月前提出。(2)强制退休，应于接到通知单后，即行时出。2.4.移交离职人员提出《职工离职单》后，应层呈经直屈主管核准后，始得办理离职移交手续。2.4.1.工作移交(1)原有职务上保管及办理中之簿册文件(公司规章、公文、技术资料、图样)等均应列入移交。(2)移交给指定接替人或有关单位，并应将己办而未结案之事项交代清楚。2.4.2.事务移交(1)原领之器材、工具文具(消耗性免)、印章等，交还总务部或有关单位。(2)原代保管之资材(含列管品)应移交有关单位。2.4.3.移交期限(1)上述

4、移交应于五日内办妥。(2)各项移交签注，由接收单位承办人员在《职工离职单》上签注即可，唯必要时得要求另造具移交清册。2.4.4.其他离职注意事项(1)离职人员办理移交时，应由直属主管指定接替人接收；如未定接替人时，应以临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交之；如无人可派时，应暂由其直属主管自行接收。(2)移交手续，应由堺主管详加审查，不合之处，应要求更正，如离职人员于正式离职后，再发现财物、资料或对外之公司应收款项有亏未清者，应由该单位主管负责追索。(3)离职手续办妥后始准填发给离职证明。3.附件【附件】A01-1《离职申请书》【附件】

5、A01-1离职申请书年月日离职申姓名单位职务担任工作到职日期年月日拟离职日期年月日请原因：管理部核准主管申诘人离职手续会签应移交事项说明未清物扣款接收人签收主管签章管理部经管资产、文具、钥匙、图书等财务部薪资、暂借款、应收款本部经办工作、经管工具、未办工作、资料、报表、账册图样等实际离职日期年月日管理部主管核准离职资遣制度员工资遣办法1.总则1・1・制定目的为因应本公司临时遭遇特殊因素，遵照劳动法规定，采取职工资遣措施，以达永续经营效果，特制定本办法。12适用范围凡本公司所属正式任用职工之资遣，均依照本办法所规范的体制管理。1・3・权责单位(

6、1)管理部负责本办法制定、修改、废止Z起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1・4・管理部门人事部为本办法之管理单位。1・5・名词定义(1)雇主：指雇用职工之法宝代表人、事业经营负责人或处理有关职工事务之人。(2)不可抗拒事故：指因天灾、事变、紧急性或其他突发性等意外事故或因经营上之困难，雇主无法事先预测或权握，致使企业蒙受重大的损失。(1)平均tl薪资：指于发生资遣之当tl前六个月内薪资总额除以该期间之总tl数，而所得之金额。2.资遣因素2丄公司因素本公司依据劳动法之规定，遇有下列情形之一时得了资遣职工。(1)本公司歇业或

7、转让时。(2)本公司亏损或业务紧缩时。(3)本公司因不可抗拒事故须暂停工作在一个月以上时。(4)公司因业务范围、生产技术或程序等相关性质变更，有减少员工之必要，又无适当工作可安置时。2.2.职工因素(1)本公司职工对于其所担任之工作确无法胜任时。(2)本公司职工连续三年考绩列为C等，且其确无法符合目前实际工作业务需要，又无适合该员工之其他工作项目者。【注】本公司职工因受惩戒而解雇免职或自行辞职者，均不能以资遣论。3.资遣方式3.1.公司因素之资遣顺序职工资遣之先后顺序如下：(1)平均考绩较低者为先。(2)服务年资浅者为先。(3)可紧缩之工作为

8、先。(4)职阶低者为先。32资遣预告本公司依据劳动法规定，办理资遣预告。3・3・资遣手续(1)凡合于资遣规定者，由人事部主管及单位主管会商后，出具《资遣计划报告书》