事业单位人才流失现状及其对策分析

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1、事业单位人才流失现状及其对策分析［摘要］:由于当今社会发展的顺速,科学技术得到了很快的进步,造成事业单位中对人才的需求引起了很激烈的竞争，所以在各事业单位中人才流失成为了一个很重要的问题。人才流失现象在我国事业单位中很严重，如何有效的防止人才流失是当前申业单位发展的关键问题。本文就事业单位人才流失的现状进行了探讨，分析了造成人才流失的主要原因，并提出了解决对策。［关键词］:事业单位人才流失在当今社会竞争激烈的市场中，人才不仅仅対国家而言很重要，对事业单位也尤为重要。然而人才流失现象在近几年来频频发生很是严重，尤其是集中

2、在青年骨干和高级技术人员中的人才流失很严重。一、事业单位人才流失现状在当今科学技术不断发展的经济社会以及综合国力竞争激烈的社会中人才占有的地位越来越重要，在高速发展的国家中，人才已经成为第一位的战略资源。作为高新技术的创造者、发明者、传播者以及便用者,人才已经成为当代科学技术不断进步、经济社会不断发展的最重要的战略资源，在如今科学技术迅猛发展，特别是信息技术主导的高新技术FI新月异的社会中。人才已经成为一项重要的课题，在当前事业单位人事管理工作中，同时也是促进事业单位不断发展，起到将科技人才转化成经济效益的作用，人才建

3、设工作有效确保了事业单位的长期、稳定以及可持续发展。二、事业单位人才流失的原因1、人才机制滞后我国的人才机制还存在着很多的不足之处，因为我国在加入世界贸易组织，强调人才竞争的环境、规则等的平等的时候市场经济还不够完善。人才在事业单位中没有得到足够的重视，或者受到官本思想的影响是导致事业单位人才流失的主要原因之一。要想能体现人才的价值以及促进事业单位的发展，事业单位在引进人才的时候，述要考虑怎样才能把人才长期地留在我们的事业单位，并且让其应有的价值得到有效的发挥。山于平均主义观念的影响、不健全的社会保障体系、不到位的保障

4、政策，导致国有企业事业单位在用人和分配制度改革进展迟缓。人才在事业单位感觉不到领导对自己的重视，同时也感觉不到自己在单位的位置所在，以及自己所具备的的能力得不到冇效发挥。要想事业单位部门得到冇效的发展，就耍建立一种能有效激励每位员工积极工作健全的激励机制。一些事业单位在管理方面极其混乱，根本没有一套属于自己单位完整、科学的管理体系。甚至对员工职责任务都分工不明，对员工的奖励、惩罚也不分明，无论员工干的好坏都是以个样，从而导致很多年轻人失去了信心，对单位，领导感到很失望，感觉不到自己的冇用价值所在。所以显得整个单位松松垮

5、垮，工作氛围很松懈，缺少了一种积极向上的精神。对事业单位发展方面，很多经营者以及管理者很缺少责任感，不尽职尽责。导致事业单位的改革措施很难进行，以至事业单位的经济效益以及分配收入水平很难得到提高，适应市场中的用人体系以及适合的工作环境难以形成，所以导致人才流失。2、人才流动的宏观环境发生改变随着我国改革开放以及市场经济体制的不断完善，在我国人事政策方面产生了很多变化。当前，在企事业单位中用人机制变得更加灵活，人才流失逐渐得到控制，事业单位慢慢也消除了优势，在民企、外企、国企与事业单位之间人才竞争尤为激烈，导致了人们就业

6、观的转变。3、激励机制不完善在事业单位中影响其发展的最关键的因素就是建立一种健全有效的行政部门激励机制，有效地激励每位员工积极工作。很多事业单位为激励员工而所采用的激励形式主要是物质激励，根本不了解现在人才的真正需求，一味地在外在的激励手段上花费工夫，对于员工精神上的激励很缺乏。导致人才纷纷流失奔向英他的事业单位，从其他事业单位获得一定程度上的利益。三、事业单位人才流失对策研究1、建立完善地爭业单位薪酬管理机制由于待遇方面没能给予满足也可导致人才流失。而如今在我国事业单位中员工薪资水平都普遍很低。而事业单位中每个员工都

7、希望自己在工作时所付出辛劳的同时能够得到单位给予自己相应的回报。对于员工來说奖金的多少，就能体现员工在其单位的价值性，也是员工在单位中领导对其的肯定，同时还能鼓励员工在工作上的积极性，是维系员工与单位Z间的有效交流、留住人才的一种有效途径。使员工愿意留在你公司，而不仅仅是为了他所得的奖赏。1、优化人才工作环境就业的宏观环境发生改变必不可免。事业单位要想留住人才进行有效合理的改变，可以从多种方面入手对优化改进员工的工作环境，首先优化员工的衣食住行方面，再就是通过对改善员工精神文化需求入手。例如多体恤员工，并且在福利方面多

8、给与员工更多的福利。创造良好的工作环境，制定完善的工作政策，才能有效地发展事业。不断加快事业单位体制转换，为人才的有效发挥创造有利条件。根据事业单位性质的不同性对其采用不同的改革方法。要想让员工喜欢这种工作环境，愿意留在此环境工作，就耍为员工打造一种很舒适的工作环境，使员工更好地工作。目前很多高科技企业已经意识到了吸引科研人才的一