企业员工薪酬管理规定-2

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1、一、总则1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保障和激励功能，同时最大限度调动员工的工作积极性和创造性，持续激励员工的正向行为，稳定队伍,吸引人才，确保核心能力的不断提升和公司长远目标的实现，依据《中华人民共和国劳动法》及国家相关政策规定，并结合本公司实际情况，特制定本制度。2•薪酬说明：1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任及贡献，并给合工作资历、经验等，确定每位员工具体的薪酬职级和档位。2）公司薪酬水平与公司

2、的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有一定的竞争力，能吸引和留住优秀人才。3•薪酬原则：1）在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要；2）内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4）根据公司发展战略，参照劳动力市场工资指导价位合理确定年度工资方案或工资增长幅度；5）公司最高决策人负责批准年度利润分配方案；6）在本制度规定的职级、档位和工资范围内，公司各级

3、主管可依照各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识以及岗位技能、贡献大小与业绩核定员工职等和工资档位，或决定职位晋升；7）员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表一部门主管审核一部门总经理审批一股东代表批准-人力资源部复核后通知财务部和员工本人-人力资源部存档。部门经理级以上人员的工资调整按职位说明书所述权限办理；8）本办法适用于公司全体员工。公司聘请的顾问、兼职人员、外借人员工资按有关协议办理。二、薪酬体系1•薪酬职级公司将根据各岗位对企业的贡献大小进行岗位价值评估，对岗位进行职级的排序，以此

4、来确定本公司的薪酬职级。公司按不同岗位的职能划分为两个职级序列，分别为：总经理序列，中层管理序列和基层员工序列，每个序列分7个职级，员工级别增加S级员工。具体参照《薪酬职级表》。2.工资结构员工月工资总额=基本薪资+职务薪资+绩效薪资+通讯费+餐补+交通补助+防暑降温+采暖费+保密费1）基本薪资:根据国家所规定的工资标准制定，符合天津市最低工资标准水平，根据公司管理架构分为3级，详见《薪酬职级对照表》。2）职务薪资:根据公司绩效考核《薪酬职级对照表》每个级别划分为7个层次。3）绩效薪酬:公司根据员

5、工工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的薪资报酬，并依据《薪酬、晋升、绩效考核标准》对员工进行考核后发放绩效工资。绩效薪酬根据所属岗位不同占比逐级向上提高，依据《薪酬、晋升、绩效考核标准》。4）通讯补助:公司将按职级和岗位的不同给予相关通讯补助，通讯补助划分三级，员工级人员为50元，中层管理级人员为200元，总经理级为600元。5）餐补:公司将按职级和岗位的不同给予相关通讯补助，通讯补助划分三级，员工级人员为400元，中层管理级人员为600元，总经理级为1300元。6）交通补助:公司将按

6、职级和岗位的不同给予相关通讯补助，通讯补助划分三级，员工级人员为100元，中层管理级人员为500元，总经理级为800元。7）防暑降温、采暖费:公司将按国家规定统一标准，每月进行发放防暑降温、采暖费各100元，合计200元。试用期员工不享受此待遇。8）保密费:公司将按职级和岗位的不同给予相关保密费，保密费划分三级，员工级人员为100元，中层管理级人员为200元，总经理级为500元，保密费相关规定依据《公司保密协议》进行确认。试用期员工不享受此待遇。9）工资结构如下图如示：工资总额基础薪资职务薪资绩效

7、薪资通讯补助覆补交通补助防暑障温采暖费保蛊费3•工资计算标准1）月工资计算方法：月工资总额X当月实际出勤天数X100%月计薪天数2）缺勤扣款：按《员工考勤制度》相关规定计算。3）福利假期工资计算：按《员工福利管理规定》相关标准计算。4）工伤假期间工资计算：按国家有关规定执行。4•工资发放1）发放日：每月25日发放上月工资，员工通过指定银行的个人存款帐户领取工资，如遇周未或节假日则顺延至下一个工作日，工资以人民币支付。2）考勤计薪周期：考勤周期为自然月（上月1日至月末止），工资发放周期为上月1日至3

8、1日。3）月计薪天数：公司全体人员按21.75天计。4）员工工资扣除项目包括：代扣代缴个人所得税、社会保险个人缴纳部分、缺勤、借款、罚款等。员工工资发放如有错漏，或需退还其他款项时，将在下月工资中作出相应调整和补充。5）本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和专项提成费。5•调薪1）试用定薪:员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该岗位相应的职级以及档位以确定其试用期工资，试用期工资不低于《薪酬职级表》中该职级档位的80%,试工期员工不得进行任何调薪。2）转正调薪:新进人员